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等方面的重點(diǎn)監(jiān)管，確保卷煙規(guī)范經(jīng)營和行政執(zhí)法公平公正。
三是抓制度，促規(guī)范。推行目標(biāo)管理，實(shí)行責(zé)任分解，明確責(zé)任部門、責(zé)任承辦人和完成時(shí)限
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考核為導(dǎo)向，將案卷制作按辦案流程量化分解，責(zé)任到人到崗，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)提高案卷制作水平，提升案卷整體質(zhì)量。
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煙葉考核辦法等措施，省局（公司）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家局政策。各產(chǎn)區(qū)公司狠抓布局、田塊、農(nóng)戶、品種“四優(yōu)化”，嚴(yán)把計(jì)劃分解、合同簽訂、物資采購、種苗
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，全面、深入開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動，制定了專項(xiàng)指標(biāo)分解計(jì)劃，技術(shù)人員打破慣性思維定式，積極運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝，攻破技術(shù)難關(guān)
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責(zé)任落實(shí)。對收集上來的商戶的意見和建議，及時(shí)進(jìn)行分析匯總，制定切實(shí)可行整改措施，明確整改期限，細(xì)化分解整改責(zé)任到人，徹底解決商戶
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提前完成年度目標(biāo)，各營銷區(qū)域均完成分解目標(biāo)。在使用質(zhì)量上，網(wǎng)訂、網(wǎng)結(jié)成功率明顯提高，進(jìn)銷存系統(tǒng)使用準(zhǔn)確性同比明顯好轉(zhuǎn)。
二是現(xiàn)代終端六大功能有效發(fā)揮。驗(yàn)收
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，針對徹落實(shí)中國煙草控制規(guī)劃的工作重點(diǎn)逐一進(jìn)行任務(wù)分解，并首先把制作“禁止中小學(xué)生吸煙，不向未成年人售煙”警示牌的工作列入第二季度專賣工作重點(diǎn)來進(jìn)行推進(jìn)。目前
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，全面總結(jié)當(dāng)前存在的問題和困難。
三是通報(bào)客戶經(jīng)理上半年工作業(yè)績模擬考評成績，分析各片區(qū)存在的問題，合理分解下半年銷售目標(biāo)。
四是明確下半年卷煙銷售目標(biāo)
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進(jìn)行了分解。會議要求，各單位信息部門及主數(shù)據(jù)專項(xiàng)治理小組成員要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，精心組織，認(rèn)真做好云南中煙信息類主數(shù)據(jù)治理工作。
云南中煙
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，在市場壓力傳導(dǎo)中，使內(nèi)生動力為工廠提振精神釋放巨大能量，部門副職將比照工廠與各部門正職簽訂的承諾內(nèi)容、形式把目標(biāo)任務(wù)層層分解，各司其職
