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Stefan Bomhard表示:“今天的交易符合我們專注于下一代產(chǎn)品的挑戰(zhàn)方法，也符合我們嚴格的資本配置框架?！薄半m然在這一領(lǐng)域建立我們的地位需要時間，但我們正在收購的主張
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目不轉(zhuǎn)睛地提筆書一副對聯(lián)于宅戶大門。一旁的小書童雙手捧著一個大硯臺，側(cè)首看著祝枝山，滿是敬仰之情。舊時，上海大同煙公司較長時期在全國占據(jù)龍頭地位，
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把握”，牢牢把握科技創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展深度融合這個重點，推動創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈融合發(fā)展；牢牢把握企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位這個關(guān)鍵，積極發(fā)揮
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零售商為全國的行業(yè)樹立了一個榜樣，他們建立了一個兩黨立法支持聯(lián)盟，證明設(shè)定高級雪茄的消費稅上限只是一個很小的商業(yè)問題，可以幫助社區(qū)零售商提高商業(yè)競爭地位
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，各單位、部門、中心要始終堅持發(fā)展意識，強化品牌戰(zhàn)略，努力建設(shè)重點突出、協(xié)調(diào)有序的品牌發(fā)展體系，持續(xù)鞏固“泰山”品牌在行業(yè)重點品牌中的地位；
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：長城雪茄時間：20世紀50年代末期地位：四川中煙的中高端雪茄品牌種植地區(qū)：什邡什邡雪茄傳統(tǒng)上以什邡曬煙為主原料，屬茄科煙屬的普通煙草
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“優(yōu)質(zhì)市場、標桿市場”的龍頭地位，共同書寫了“煙火里的幸福成都”與“中國味的長城雪茄”相得益彰的發(fā)展佳話。聚焦“做大做強中式雪茄”主題，他提出三點倡議：一是
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三個“牢牢把握”，牢牢把握科技創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展深度融合這個重點，推動創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈融合發(fā)展；牢牢把握企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位這個關(guān)鍵，
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，持續(xù)提升煙葉生產(chǎn)質(zhì)量，切實維護曲靖煙葉質(zhì)量信譽和品牌形象，著力穩(wěn)固曲靖煙草競爭優(yōu)勢地位，有效保障煙草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。師宗縣局組建煙草劣雜品種整治突擊隊
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社會地位。02、買的是美學認同在探討消費市場時，不論是人、貨還是場，越來越多的話題開始圍繞“顏值”“設(shè)計”“審美”等出現(xiàn)。高顏值能讓“被說動”變?yōu)椤拔蚁胍?。在消費升級的社會
