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的特點(diǎn)，實(shí)行多層次、多渠道、全方位考核。市場(chǎng)經(jīng)理對(duì)客戶經(jīng)理工作法運(yùn)行情況進(jìn)行全程核查、營(yíng)銷部副主任進(jìn)行定期跟蹤抽查，市公司定期對(duì)各營(yíng)銷部市場(chǎng)經(jīng)理和客戶經(jīng)理工作法進(jìn)行抽查
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，公安、市場(chǎng)監(jiān)督管理局配合，定期與不定期對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)零售戶、無證戶、交界區(qū)域卷煙市場(chǎng)開展聯(lián)合檢查，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)卷煙行為，切實(shí)提高市場(chǎng)監(jiān)管實(shí)效
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”，持續(xù)做到立行立改，抓重點(diǎn)補(bǔ)短板，發(fā)現(xiàn)問題、探尋規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
四是深入監(jiān)督管理全面把控。充分發(fā)揮監(jiān)督職能，定期不定期開展監(jiān)督檢查
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的監(jiān)督，不定期開展交叉檢查，通過自律和他律的力量加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管，提高與公安的聯(lián)合執(zhí)法的頻率，進(jìn)行對(duì)釘子戶的“拔釘行動(dòng)”。
保持小組總量
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、二類卷煙品牌，形成以科學(xué)有效的營(yíng)銷策略驅(qū)動(dòng)品牌培育的工作模式。
四是定期分析情況到位。定期對(duì)各關(guān)注品牌（規(guī)格）進(jìn)行銷售情況分析，尤其是對(duì)銷量
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定期交流、情景模擬、經(jīng)驗(yàn)介紹等多種“專銷結(jié)合”方式，參與對(duì)方基礎(chǔ)業(yè)務(wù)辦理，進(jìn)一步提高專賣、營(yíng)銷人員綜合管服、駕馭市場(chǎng)的能力；
四是加強(qiáng)信息溝通
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》、《十九大新聲音》、《不忘初心、砥礪前行》等黨建專題系列短片，人均觀看超過80課時(shí)以上。
三是互聯(lián)網(wǎng)+黨建交流。利用微信平臺(tái)定期推送黨建專題學(xué)習(xí)材料并建立黨員微信交流群
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進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。
辦法強(qiáng)調(diào)，責(zé)任人應(yīng)定期或不定期對(duì)黨建工作進(jìn)行督促和檢查，重點(diǎn)督查黨內(nèi)各種制度和決策部署的落實(shí)情況。黨組成員、黨支部每半年向黨組匯報(bào)一次黨建
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三是完善機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。建立完善卷煙市場(chǎng)日常管理工作機(jī)制，細(xì)化措施，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，采取定期與不定期、全面檢查與重點(diǎn)
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了投訴舉報(bào)由控?zé)熤驹刚呦刃袆褡琛⑿麄?#xff0c;對(duì)不聽從勸阻或者整改不力的再請(qǐng)監(jiān)督所處理。
控?zé)熤驹刚呤锹鋵?shí)控?zé)煿ぷ髦蟹e極主動(dòng)的一個(gè)群體，朝陽區(qū)衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督所與控?zé)熤驹刚呓?em class="term">定期
