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監(jiān)管成效。四是優(yōu)化合理布局規(guī)范管理,提升許可管理服務(wù)水平。制定全市統(tǒng)一布局規(guī)劃,優(yōu)化零售店布局,實現(xiàn)資源合理配置。五是突出法治溫?zé)熃ㄔO(shè),法律服務(wù)
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;擴展農(nóng)村卷煙銷售空間。
一、深入市場,完善布局。
為解決零售戶分布布局不合理、設(shè)施簡陋、規(guī)模偏小、營業(yè)時間隨意等問題,我們營銷人員和專賣人員深入農(nóng)村卷煙市場
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清單制度,嚴(yán)格退出機制等措施,以程序合法、實體合法為基本準(zhǔn)則,積極穩(wěn)妥推進試點工作,持續(xù)優(yōu)化煙草零售許可合理布局,使全市卷煙零售戶
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,協(xié)助籌建海南省雪茄煙研究所等相關(guān)事宜進行了座談。
研究所領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科技管理處、基地管理處及相關(guān)研究中心負(fù)責(zé)人參加了座談交流。
煙草所簡要介紹了機構(gòu)設(shè)置、學(xué)科布局、人才隊伍、研究
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深入合作,協(xié)助籌建海南省雪茄煙研究所等相關(guān)事宜進行了座談。研究所領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科技管理處、基地管理處及相關(guān)研究中心負(fù)責(zé)人參加了座談交流。
王元英所長從機構(gòu)設(shè)置、學(xué)科布局、人才隊伍
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煙商品進行整體規(guī)劃,做到經(jīng)營空間有序得當(dāng),其他商品分區(qū)布局合理。從而以卷煙陳列為突破,實現(xiàn)終端形象重維護、巧設(shè)計、優(yōu)布局,提升終端資源運用效果
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位。
擇優(yōu)布局上突出一個“實”字。全縣在種植規(guī)模縮減、下達(dá)計劃量減少的情況下,規(guī)劃落實種煙面積堅持擇優(yōu)布局,堅持向“適宜區(qū)”和“最適宜區(qū)”傾斜,向有種煙
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大措施,為完成來年煙葉生產(chǎn)工作目標(biāo)什務(wù)夯實基礎(chǔ)。
在“基礎(chǔ)保障”方面,核實種煙面積,抓實品種布局、烤煙生產(chǎn)備耕。嚴(yán)格按照每畝1200-1300株種足、種實
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云南西雙版納州煙草公司對新建卷煙物流配送中心項目開展聯(lián)合審查。
審查組一行首先實地查看了新物流中心建設(shè)選址情況,就地理位置、地形地貌、廠房布局、周邊環(huán)境、道路設(shè)施及水電情況等進行詳細(xì)
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存在辦證人員責(zé)任心不強、服務(wù)意識淡薄、工作作風(fēng)簡單生硬甚至辦人情證、吃拿卡要,是否存在辦證標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、管理不規(guī)范、不公平不公正不公開等問題。
對照卷煙銷售網(wǎng)點合理布局自查