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合作社的基礎(chǔ)保障條件。武定縣以煙為主的耕作制度還不夠完善，土地流轉(zhuǎn)機制尚未健全和完善。武定縣的土地有效流轉(zhuǎn)困難主要表現(xiàn)為條件適宜地方無意愿，有意愿地方無條件。比如以己衣鄉(xiāng)為例
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，煙草行業(yè)現(xiàn)行的用工分配制度并沒有充分代表勞動者的意愿，其根本的實質(zhì)是既帶有濃重封建色彩的小團體利益和資本主義味道頗重的剝削陰影，也沒有很好地沿著
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元/盒以下的低檔卷煙供應(yīng)感到不能有效滿足需求；5-10元/盒價位的卷煙最為暢銷； 對20元/盒及以上價位的卷煙消費意愿不夠強烈。分析消費者存在上述消費意愿的原因
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，掌握有辦理意愿和具備辦理條件的客戶，根據(jù)其客觀條件，由易到難，穩(wěn)步推進。對有辦理意愿的客戶，客戶經(jīng)理應(yīng)及時給予辦理，并進
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;”“水肥一體化滴灌技術(shù)能不能擴大推廣？”“‘高油分’理想株型到底怎么種才達標？”……這些煙農(nóng)心中的疑問，被工作人員一一記入煙葉種植意愿摸底統(tǒng)計表，
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，積極與知識水平高、種煙效益好、合作意愿強的“新農(nóng)人”合作，培養(yǎng)他們成為煙農(nóng)合作社的“領(lǐng)頭人”，推動構(gòu)建“煙草公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”服務(wù)體系
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，表達了自己希望分享經(jīng)驗、幫助鄰里的意愿。于是，侯飛翔成為了零售客戶誠信互助小組的積極分子。他經(jīng)常在小組活動上分享自己的經(jīng)營心得，比如如何布置店面、如何與顧客溝通、如何
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區(qū)域，重點向生態(tài)適宜、基礎(chǔ)設(shè)施完善、種煙意愿強烈的區(qū)域集中，著力打造“優(yōu)質(zhì)煙區(qū)集群”。同時，緊扣省局、市局安排部署，聚焦“爭當高端原料最旺煙區(qū)
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;綜合評估區(qū)位人流、村民需求、零售客戶經(jīng)營意愿等因素，篩選具備改造潛力的終端。興安煙草還實行“全程跟蹤+精準對接”服務(wù)：與零售客戶共同制定改造方案，敲定
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順勢而為，尊重個體意愿，因勢利導(dǎo)提供支持，耐心陪伴成長。從教年長店主玩轉(zhuǎn)抖音，到鼓勵村干部直面鏡頭，每一處細微幫扶，
