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，全面掌握農(nóng)村市場卷煙經(jīng)營現(xiàn)狀、消費趨勢、消費結(jié)構(gòu)。同時對調(diào)查的數(shù)據(jù)進行后期整理歸類，運用大數(shù)據(jù)分析，了解各轄區(qū)市場的品牌異動、需求滿足等情況，
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;三是規(guī)范合作社建設(shè)，做到人員管理、制度落實、資料整理到位；四是做好溝通協(xié)調(diào)，保障各項工作順利開展；五是加強煙站管理，做好人員、資產(chǎn)
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務(wù)水平。
從客戶抱怨中反思問題，加強問題分析。認真做好客戶問題的處理、客戶滿意情況回訪等信息的整理分析、歸類匯總，進而從具體的問題中尋找產(chǎn)生客戶抱怨的原因，并研究改進
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工作。
基于風(fēng)險管理和內(nèi)控管理要求，成立了由7人組成的制度編寫小組，通過制定計劃、落實責(zé)任、組織培訓(xùn)等措施認真梳理總結(jié)歸納，對缺失的和不符合實際的制度文件進行整理
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，檢查組聽取信息安全自查匯報，并以資料查閱、現(xiàn)場查看及交流座談等方式開展檢查評估。檢查組針對信息化需求和信息化安全工作建議進行了收集整理，并對檢查結(jié)果進行了反饋
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，檢查組聽取信息安全自查匯報，并以資料查閱、現(xiàn)場查看及交流座談等方式開展檢查評估。檢查組針對信息化需求和信息化安全工作建議進行了收集整理，并對檢查結(jié)果進行了反饋
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客戶的過程中利用錘子、膠帶抹布等工具幫助客戶將卷煙零售許可證放在醒目的地方，并加以固定，與此同時還將客戶的柜臺整理干凈，種種行動換來了卷煙零售戶的一片喝彩。
在
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廢舊薄膜的稱重記錄和整理保管工作，待廢舊薄膜數(shù)理完成后，合作社裝車運往塑料廠銷售。前后兩次廢舊薄膜回收數(shù)量按每畝12公斤的標(biāo)準(zhǔn)完成，煙農(nóng)廢舊薄膜完成情況直接
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抹布、水桶、掃帚、垃圾袋等工具，到蕭湖公園、河下古鎮(zhèn)、周恩來紀(jì)念館等各個景區(qū)，開展清掃路面、擦洗桌凳、整理導(dǎo)向牌、清理雜物等志愿服務(wù)，為市民和游客營造一個干凈
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題組進一步做好課題修改提出了具體建議。
會議要求,各課題組要按照專家評審意見對課題成果做進一步完善和修改，盡快做好整理提煉工作。云南中煙將擇優(yōu)推薦至國家局參評行業(yè)“精益十佳”課題。
