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導(dǎo)致傳統(tǒng)零售企業(yè)毛利持續(xù)降低，同時(shí)還喪失了以往的運(yùn)營能力。
與京東商城今年預(yù)計(jì)過百億的銷售規(guī)模比，傳統(tǒng)品牌商和零售商在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的力量十分薄弱。他們習(xí)慣了線下零售市場(chǎng)
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向綜合性平臺(tái)發(fā)展的方向是正確的，畢竟3C產(chǎn)品毛利率較低，其他品類可進(jìn)行均衡?！蓖醴挤治鲋?#xff1a;“未來京東最大的挑戰(zhàn)是打好‘組合拳’，不同品類的管理有所不同
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。顧客有記憶的這部分商品被稱為“敏感商品”。商場(chǎng)注重控制“敏感商品”的毛利率，實(shí)行低價(jià)銷售，可在市場(chǎng)上擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并能樹立價(jià)格便宜的良好形象。
??? 如果
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：“市場(chǎng)好比一塊蛋糕，瓜分的人越多，每個(gè)人所得的份額也就越小?！边@不僅是導(dǎo)致僧多粥少、自己毛利下降的主要原因，“站得高一點(diǎn)，還使國家
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毛利率達(dá)到10%以上，促進(jìn)零售客戶與行業(yè)共同成長。繼續(xù)統(tǒng)一開展全國卷煙零售客戶滿意度調(diào)查，促進(jìn)服務(wù)水平不斷提升。
老煙斗：真是科技時(shí)代啊，
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保障、經(jīng)營卷煙有錢賺是零售終端經(jīng)營卷煙的最重要目的。如何確保零售終端的卷煙經(jīng)營收益，關(guān)鍵是貨源供應(yīng)上要適銷、批零毛利要合理、服務(wù)水平要優(yōu)質(zhì)、銷售環(huán)境要良好。為此，就要把提高
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調(diào)整，我們預(yù)計(jì)以上經(jīng)營舉措有望在2011年逐漸見效，毛利率有望持續(xù)上升；估值水平較低， 蘇寧電器目前對(duì)應(yīng)2011年的盈利預(yù)測(cè)，PE為
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，利潤有250元，以每月20趟計(jì)，毛利近5000元，這對(duì)一些沒有文化、缺乏正規(guī)謀生技能的人來說有巨大吸引力。
老煙斗：是啊
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;天津的津工超市，開始增添售賣火車票的業(yè)務(wù)，而據(jù)了解賣火車票要比賣商品的毛利高出不少。
展望：軟服務(wù)的增加讓超市間的競(jìng)爭(zhēng)更加多元化，目前我國各
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高價(jià)位卷煙供應(yīng)資格等，有力維護(hù)了金圣及重點(diǎn)品牌市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定，零售戶毛利率由5%提高至目前的8%，銷售積極性、品牌依存度和忠誠度大大提高。
四、工商協(xié)同
