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么一句話，“我們能發(fā)現(xiàn)的問題代師傅一定能發(fā)現(xiàn)，我們發(fā)現(xiàn)不了的問題代師傅也往往能發(fā)現(xiàn)?！睉{借扎實的理論和實踐經(jīng)驗，代志超能根據(jù)設(shè)備故障表象、產(chǎn)品缺陷點等有限的信息
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地理位置偏僻的實體店，直播帶貨可以彌補缺陷，獲得新客源，挖掘更多的潛在顧客，開辟出一條實體店的網(wǎng)上促銷渠道。當(dāng)然，實體店在直播帶貨時
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成員半個月的共同努力，設(shè)備關(guān)鍵部位的全部易損件更換和工裝校準(zhǔn)調(diào)教工作完成。同時，包裝維修組大膽創(chuàng)新彌補進(jìn)口零部件的設(shè)計缺陷，完成了部分零部件自主改造升級和自主
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指標(biāo)同比提升率84.6%，七項優(yōu)于煙草行業(yè)平均值。找準(zhǔn)精益管理“支撐點”。開展8項工藝預(yù)防檢查，梳理質(zhì)量缺陷115個，制定措施288條，完善17
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缺陷，做大做實中等煙葉模塊，提升模塊整體質(zhì)量；另一方面，針對不同產(chǎn)區(qū)來料的理化特性，結(jié)合品牌需求，創(chuàng)新拓展跨地域、跨
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感受，讓他們更深了解煙用材料對卷煙產(chǎn)品質(zhì)量的影響，從上游把控質(zhì)量，盡可能降低質(zhì)量成本。“咱們新的質(zhì)量要求和缺陷分類有203項，劃分的可真細(xì)
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在一起。在我看來，段老板店里的卷煙陳列存在著三大缺陷：一是陳列數(shù)量較少。由于擔(dān)心卷煙易損壞，段老板在上柜擺放時減少了卷煙的品種和數(shù)量。這樣就給顧客產(chǎn)生一種錯覺
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需要好的硬件作為支撐。這個‘星火商商盟’醒目的黃色店招，吸引了不少消費者進(jìn)店，彌補了店鋪地理位置不佳的缺陷。統(tǒng)一的裝修提高了店鋪的辨識度，新形象真的帶來了好銷量
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各種運算來抽取目標(biāo)的特征,然后根據(jù)結(jié)果來控制剔除閥或報警裝置的動作。實現(xiàn)在高速的運轉(zhuǎn)機(jī)器上的全面質(zhì)量監(jiān)控,做到每個產(chǎn)品都經(jīng)受嚴(yán)格的檢查,確保有外觀缺陷的產(chǎn)品流入市場,影響消費者利益。三、條包外觀檢測上
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，仍舊會繼續(xù)向前。個性使然、人性缺陷、壓力逼迫、氣氛調(diào)節(jié)等等，都是需要吸煙的人面對的現(xiàn)實問題。執(zhí)念一起，煙香飄散，生活中這樣的場景，
