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了各管理人員從設(shè)備、安全、能源、體系、員工培訓(xùn)等方面所做的工作及二季度工作計劃,對目前工作中存在的配件不到位、節(jié)能降耗壓力大等問題進(jìn)行了討論研究,提出了解決方案。會議要求車間
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、高低壓電、蒸汽、工藝生產(chǎn)用水、壓縮空氣、信號電纜等重要能源介質(zhì)的遠(yuǎn)距離輸送。人員傷亡、設(shè)備損壞、生產(chǎn)中斷等事故的發(fā)生,起于片刻放松、起于心存僥幸、起于視而不見。而習(xí)慣于把風(fēng)險隱患考慮在前
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黎安鄉(xiāng)日史博肯村,實施新能源烤房項目,助力升級打造重點品牌原料生產(chǎn)基地。在越西縣竹阿覺鎮(zhèn)呷拖村、保石村,引導(dǎo)村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。在中江縣會龍鎮(zhèn)泉柳村,
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;針對能耗異常的設(shè)備做好能耗變化記錄,及時做好降耗方案,提升應(yīng)急保障能力?! ′鸷泳頍煆S以提高設(shè)備運(yùn)行效率、降低能源損耗為目的,廣泛開展合理化建議征集、推廣優(yōu)秀
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,提高土地綜合收益。另外,我市還將進(jìn)一步改善煙葉生產(chǎn)條件,把新能源烤房等節(jié)能減排產(chǎn)品納入補(bǔ)貼范圍,全面推行政策性煙葉保險,讓煙農(nóng)種煙
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,結(jié)合物流業(yè)務(wù)外包管理規(guī)范和綠色物流發(fā)展要求,對“甩箱式”物流中轉(zhuǎn)配送模式和新能源引入等開展可行性研討交流;對試運(yùn)行前協(xié)調(diào)配合、區(qū)域物流業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)構(gòu)建等問題深入討論
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控制能力,定期召開質(zhì)量例會,把工作重點由對能源產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗轉(zhuǎn)變?yōu)閷ψ詸z自控行為的監(jiān)督,實施質(zhì)量管理“日考核、周評比”,最大程度發(fā)揮班組指導(dǎo)監(jiān)督保障作用。在
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生產(chǎn)過程閉環(huán)管控。持續(xù)強(qiáng)化成本目標(biāo)考核應(yīng)用管理。在聚焦基礎(chǔ)管理工作的同時,對原輔料消耗、能源消耗、機(jī)物料耗及單批產(chǎn)出等各類成本目標(biāo)實現(xiàn)考核全覆蓋。搭建消耗內(nèi)控目標(biāo)和基礎(chǔ)管理工作雙考核模式
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凈化處理,解決集中除塵系統(tǒng)能耗高、控塵效果差、影響現(xiàn)場溫濕度的問題,降低能源消耗,改善混絲摻兌區(qū)現(xiàn)場環(huán)境。圖為新型控塵裝置,重新設(shè)計除塵管道位置
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,重點對壓力容器、天然氣設(shè)施、電氣設(shè)備、鍋爐等進(jìn)行檢查,查看是否存在跑冒滴漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保無能源浪費(fèi)及設(shè)備帶病運(yùn)行等現(xiàn)象。檢查考核把控“節(jié)點