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員工查找自身工作和學(xué)習(xí)等方面存在的問題和不足，教育引導(dǎo)員工忠誠(chéng)履職、善養(yǎng)正氣，嚴(yán)肅自身工作態(tài)度，著力解決不想干、不肯干、不敢干等問題，逐步提升
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加強(qiáng)店招整改、卷煙陳列和價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)工作的宣傳引導(dǎo)，突出“五亮”工作對(duì)維護(hù)良好市場(chǎng)狀態(tài)和自身利益的重要意義。并利用積分管理，充分調(diào)動(dòng)零售客戶的積極性，幫助零售
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;和地方黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，立足自身實(shí)際，重點(diǎn)在貫徹落實(shí)市委市政府重大決策部署、持續(xù)推進(jìn)“放管服”改革、持續(xù)開展“鑄安”行動(dòng)、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、全力支持地方脫貧攻堅(jiān)、深入推進(jìn)
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全體員工從自身做起、從現(xiàn)在做起，以“光盤行動(dòng)”為契機(jī)，形成“勤儉節(jié)約”的自覺意識(shí)，以自身行動(dòng)引領(lǐng)帶動(dòng)身邊親人、朋友。
四是營(yíng)造濃厚宣傳氛圍。以“節(jié)約糧食
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水平的提升。
三是做好客戶培訓(xùn)。定期進(jìn)行客戶終端亮化出樣培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，邀請(qǐng)專業(yè)人士培訓(xùn)，提升零售戶自身終端亮化水平。通過卷煙出樣陳列、背柜造型展示
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特約監(jiān)督員要提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)特約監(jiān)督員工作的責(zé)任感和使命感；認(rèn)真履職盡責(zé)，積極發(fā)揮特約監(jiān)督員職能作用；樹好自身形象，打鐵必須
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，提升自身綜合素質(zhì)，以自身業(yè)務(wù)能力進(jìn)步帶動(dòng)工作質(zhì)量提升。
二是強(qiáng)化團(tuán)體意識(shí)，通過開展?fàn)I銷案例分析會(huì)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，分享工作
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，根據(jù)貧困戶的家庭情況、身體狀況，結(jié)合貧困戶自身意愿，依托當(dāng)?shù)厥募庸ぎa(chǎn)業(yè)因戶施策，引導(dǎo)貧困戶自主創(chuàng)業(yè)、本地務(wù)工以及幫助貧困戶申請(qǐng)公益性崗位
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單后，對(duì)照黨章、對(duì)照崗位特點(diǎn)，對(duì)照自身的工作實(shí)際，制定個(gè)人整改措施，并報(bào)支部備案，支部統(tǒng)一存檔，作為過程督導(dǎo)的依據(jù)
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;制定2020年加盟終端亮點(diǎn)打造、實(shí)力升級(jí)方案。
特色帶動(dòng)，突出個(gè)性。以“一店一特色”為切入點(diǎn)，結(jié)合零售客戶自身經(jīng)營(yíng)特色，提煉出每一戶加盟終端的“關(guān)鍵詞
