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融合發(fā)展年”工作落實落地，以高質(zhì)量黨建推動工廠高質(zhì)量發(fā)展。
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（公司）確定的復(fù)烤技改項目任務(wù)、區(qū)域加工中心建設(shè)要求等，突出重點，扎實推動復(fù)烤生產(chǎn)加工、綜合管理水平提升，突出抓好重點技改項目的推進及落實落地
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局（公司）聚力推進高質(zhì)量發(fā)展政策體系落實落地的要求，進一步推動“五大攻堅戰(zhàn)”上臺階、上水平，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以堅定的信心攻堅克難
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人員、方案制定人員對問題進行討論并尋求解決辦法，確保方案落地、落實、落戶。
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100%落戶落地銷售。
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;要求各黨支部對照省局巡察和年終考核發(fā)現(xiàn)的黨建問題，認真制定整改問題清單，明確整改責任人和整改時限，切實抓好整改措施落地落實。二是“線上”檢查，
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;確保人員、設(shè)備、配送資源集中優(yōu)化整合。推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格實名制管理，強化雙重預(yù)防體系建設(shè)，組織開展安全專項整治、隱患排查和危險源辨識活動，促進安全生產(chǎn)責任全面落地。
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;動態(tài)掌握零售戶的購、銷、存情況，告知其要落地銷售，不向煙販子提供貨源，謹防卷煙外流。
三是強監(jiān)管。加強對零售戶亮證經(jīng)營管理，避免有證不亮
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完善和改進，推動創(chuàng)新成果落地轉(zhuǎn)化應(yīng)用，充分釋放科技創(chuàng)新活力。
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責任人15人。制作網(wǎng)格安全管理責任卡90塊，做到安全監(jiān)督無死角。
三是強化落地。強化安全紅線意識，落實安全生產(chǎn)理念，各網(wǎng)格自覺排查安全隱患，
