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煙草專賣局“周煙探索者”通過大數(shù)據(jù)思維，圍繞數(shù)據(jù)挖掘、工具運(yùn)用、線索梳理、情報研判等關(guān)鍵要素，全面解構(gòu)“1.02”案件，精彩展示了“四流并進(jìn)、兩路突破”的新戰(zhàn)法
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，合理確定各業(yè)態(tài)的組合要素，推進(jìn)終端信息化建設(shè)，適應(yīng)現(xiàn)代零售趨勢，才能保持各個業(yè)態(tài)和諧發(fā)展，保證各種資源的合理分配和利用
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壩區(qū)為載體，堅持“以煙為主、產(chǎn)業(yè)配套、多業(yè)融合；三變撬動、創(chuàng)新驅(qū)動、多元聯(lián)動；政府主導(dǎo)、多方共建、成果共享”的發(fā)展思路，整合各項資源要素
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交流總結(jié)會上，六個小組的學(xué)員們緊緊圍繞“凈管理”、“立即辦”這個主題，緊扣目標(biāo)精準(zhǔn)、過程簡潔、結(jié)果真實這三個要素，并結(jié)合自己的實際工作進(jìn)行匯報總結(jié)，
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加強(qiáng)與地方政府及相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，把烤煙綜合體規(guī)劃在資源環(huán)境條件優(yōu)越、發(fā)展?jié)摿^大的片區(qū)，科學(xué)規(guī)劃并劃分功能區(qū)域。二是抓住“以煙為主”核心要素，完善推廣體系
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;縣局（分公司）將緊緊圍繞“區(qū)域、品種、等級、數(shù)量”等四個關(guān)鍵要素，盡最大可能滿足紅云紅河集團(tuán)的原料需求。
宣講組回顧了紅云紅河集團(tuán)與師宗縣
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，聚焦微商、電商、物流寄遞等重點(diǎn)領(lǐng)域，利用好“微眼”“快眼”等，實時搜集、匯總、分析各類涉煙違法情報，以物流、通訊和行為軌跡為關(guān)鍵關(guān)聯(lián)要素，
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，加快生產(chǎn)要素和資源向創(chuàng)新集聚。與會人員還就煙葉收購價格、工商調(diào)撥、烤房技改等工作進(jìn)行了溝通交流。
國家局水源辦、中國煙葉公司生產(chǎn)部有關(guān)負(fù)責(zé)人，省局（公司
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，結(jié)合近期氣候特點(diǎn)，靈活調(diào)整溫度、濕度及時間烘烤三要素，做到“黃干協(xié)調(diào)，色形同步”，降低煙葉掛灰、僵硬等烤壞率，切實提升
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的ODM / OEM經(jīng)驗，因此從第一天開始，VAPORESSO就以其卓越的制造而聞名，這是PMTA應(yīng)用的關(guān)鍵和基本要素。
8月20日，
