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了“質(zhì)量策劃”等6大類，共86項評價要素，對設(shè)備管理流程提出了“設(shè)備資源配置的策劃與戰(zhàn)略”等10大類，共72項評價要素。全面系統(tǒng)的梳理與策劃，
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策劃”等6大類，共86項評價要素，對設(shè)備管理流程提出了“設(shè)備資源配置的策劃與戰(zhàn)略”等10大類，共72項評價要素。全面系統(tǒng)的梳理與策劃，確保診得全
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；三是堅持以監(jiān)管全覆蓋為目標(biāo)，市場監(jiān)管質(zhì)效再上新臺階；四是堅持以優(yōu)化資源配置為抓手，許可管理水平再上新臺階；五是堅持以建設(shè)高素質(zhì)執(zhí)法隊伍
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，針對倉儲分揀、卷煙送貨、機關(guān)服務(wù)等部門工作實際，調(diào)整黨小組配置，班子成員擔(dān)任支部書記、委員，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任黨小組長，發(fā)揮好基層黨組織
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4000米，配置水泵20余個，有限的解決灌溉問題;搭建大棚3座，解決煙葉分揀難問題，合力為煙葉發(fā)展貢獻(xiàn)力量。今年，彭營鎮(zhèn)煙葉種植面積
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?近日，江西景德鎮(zhèn)市煙草專賣局按照高質(zhì)量發(fā)展的總體要求和十四五規(guī)劃，多措并舉，提升財務(wù)管理水平。一是著力提升財務(wù)資源配置效率。以稅利指標(biāo)為導(dǎo)向，
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和煙農(nóng)辦好事實事。統(tǒng)一配置農(nóng)機具，讓煙農(nóng)輕松種煙。去冬至今春，該公司先后調(diào)配了三臺大型拖拉機，十余臺旋耕機、起垅機等農(nóng)機具，集中為全縣所預(yù)留
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標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一配置電腦設(shè)備并安裝新商通云pos系統(tǒng)。圍繞“品牌理念+”，統(tǒng)一合作內(nèi)容。按照“合作并行”建設(shè)理念，堅持信息互通、優(yōu)勢互補，雙方
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推進(jìn)項目進(jìn)度；通過省內(nèi)調(diào)劑和新購配置，實現(xiàn)卷包設(shè)備產(chǎn)能提升，積極探索論證“兩班制”生產(chǎn)組織模式，為順利推進(jìn)“兩班制”做好準(zhǔn)備。? ? ? ? ??
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;興隆場鎮(zhèn)甘田坪村興旺煙葉合作社的煙葉基地，已經(jīng)施肥、起壟、覆地膜。育苗工場，村民正在整理場地、托盤消毒、基質(zhì)配置、移栽裝盤。?興旺煙葉合作社流轉(zhuǎn)800畝土地種植煙葉
