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出在卷煙銷售、訂單預(yù)制、品牌培育、梯次化轉(zhuǎn)移等方面所取得的成效和存在的問題。
經(jīng)過對采集信息的匯總分析，使公司比較真實(shí)地掌握卷煙社會(huì)庫存和卷煙市場價(jià)格情況，為準(zhǔn)確預(yù)測市場真實(shí)
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通過與零售客戶訪談、采集客戶節(jié)后重點(diǎn)品牌庫存數(shù)據(jù)、春節(jié)期間的卷煙銷售情況、卷煙零售價(jià)格數(shù)據(jù)、征求零售客戶對卷煙市場的看法，收集了消費(fèi)群體、卷煙品牌、結(jié)構(gòu)方面的意見與建議
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，開展了“走基層、送法下鄉(xiāng)惠民生”活動(dòng)。
這支由客戶經(jīng)理、稽查隊(duì)員組成的志愿者隊(duì)伍，利用春節(jié)期間鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民采集年貨、人員較集中的有利時(shí)機(jī)，從實(shí)際出發(fā)
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客戶經(jīng)理冒著冰雪前往消費(fèi)者婚禮現(xiàn)場采集信息。
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的三個(gè)拜訪小組每入一戶，均對重點(diǎn)品牌，高檔卷煙的庫存量及銷售情況進(jìn)行采集記錄，并提出合理化的經(jīng)營建議。當(dāng)天下午，一行人共走訪拜望16名經(jīng)營戶。
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;保證采集數(shù)據(jù)的真實(shí)性、客觀性，為下一步卷煙銷售工作決策提供有效數(shù)據(jù)支撐。并將調(diào)查情況擬寫成調(diào)研報(bào)告，提供給營銷中心和向報(bào)刊網(wǎng)站投稿。
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）組織客戶經(jīng)理迅速深入轄區(qū)市場進(jìn)行節(jié)后市場走訪調(diào)查。
一是盤點(diǎn)社會(huì)庫存。采集零售客戶卷煙庫存數(shù)據(jù)和卷煙零售價(jià)格數(shù)據(jù)，對節(jié)日期間客戶卷煙經(jīng)營情況、價(jià)格執(zhí)行情況、卷煙庫存情況等方面進(jìn)行
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四是客戶經(jīng)理幫助客戶熟練應(yīng)用管理軟件，發(fā)揮記賬、算賬、收銀管理、庫存管理、經(jīng)營分析以及消費(fèi)信息采集等功能，幫助客戶提升自主經(jīng)營管理能力，引導(dǎo)客戶從傳統(tǒng)
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;所述電源模塊為控制處理模塊和無線通訊模塊提供工作電源；所述控制處理模塊包括微處理器、數(shù)據(jù)采集模塊、信號轉(zhuǎn)換模塊和固態(tài)繼電器控制電路；所述信息感知模塊包括視頻監(jiān)控設(shè)備
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，為改進(jìn)卷煙品質(zhì)、調(diào)節(jié)生產(chǎn)提供依據(jù)。對商業(yè)企業(yè)來說，該系統(tǒng)上柜率查詢、動(dòng)銷率分析、存銷比管理、同價(jià)位分析等功能模塊，實(shí)現(xiàn)了終端數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集與分析，可以
