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。要想干好一件事都要保持良好的心態(tài)，要有一定的責(zé)任心和誠(chéng)信感。特別是零售看似簡(jiǎn)單，其實(shí)并不簡(jiǎn)單。向過(guò)去那樣暴利時(shí)代基本不復(fù)存在，零售業(yè)也面臨著重大的洗牌和革新
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，個(gè)別企業(yè)甚至?xí)a(chǎn)生一種人人為我，唯我獨(dú)尊的霸主營(yíng)銷模式。我以為已經(jīng)如魚(yú)得水的匯源集團(tuán)會(huì)因此放慢市場(chǎng)革新的步伐，可一場(chǎng)獨(dú)特的訂貨會(huì)徹底的否定了我的顧慮。
訂貨會(huì)很
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;僅在制絲車間收集匯總的精益管理合理化建議和技術(shù)設(shè)備革新項(xiàng)目共97項(xiàng)。“我們及時(shí)開(kāi)展了‘金點(diǎn)子’、‘銀點(diǎn)子’和‘好點(diǎn)子’評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)，并在項(xiàng)目改善位置設(shè)立明顯標(biāo)識(shí)牌，形成比
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徹底的革新、變革，真正把行業(yè)一體統(tǒng)一的服務(wù)品牌建設(shè)質(zhì)量提上去，建設(shè)一個(gè)更加開(kāi)放的一體服務(wù)品牌模式，塑造起更加具有競(jìng)爭(zhēng)力的一體服務(wù)品牌格局。
第三
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”在定義上有著某種程度的區(qū)別，但是它們之間有一樣是共通的：“達(dá)到預(yù)想的效果?！碑?dāng)信息發(fā)布渠道，以及信息交互渠道不斷的革新，誰(shuí)能理解并掌握人們?cè)诰W(wǎng)
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、自我革新的法寶，在教育實(shí)踐活動(dòng)中，昆明市局把“查擺問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)”作為整個(gè)活動(dòng)的重中之重，讓廣大黨員干部認(rèn)識(shí)自己作風(fēng)之弊、掃除行為之詬。市局
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融入到行業(yè)管理每個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高卷煙品牌產(chǎn)品質(zhì)量，以“一流產(chǎn)品質(zhì)量”贏得消費(fèi)者的青睞；需要行業(yè)牢固樹(shù)立“增收節(jié)支”想法，通過(guò)技術(shù)革新
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似乎有些遲鈍。其實(shí)，銀行的信息化系統(tǒng)伴隨著信息技術(shù)革新的節(jié)拍而發(fā)展，其信息化程度遠(yuǎn)高于實(shí)體企業(yè)。近年來(lái)推出的網(wǎng)上銀行、智能銀行、智慧網(wǎng)點(diǎn)等，無(wú)疑不是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)
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監(jiān)督、善于管理常規(guī)范。
第三，內(nèi)部監(jiān)督要規(guī)范到位。內(nèi)部監(jiān)督是保障行業(yè)肌體健康的重要手段，也是自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的有效方式。內(nèi)部專賣管理監(jiān)督、審計(jì)
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同樣適用，危機(jī)意識(shí)是催人奮進(jìn)的力量，能產(chǎn)生向上的動(dòng)力；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，才能在解決問(wèn)題的過(guò)程中不斷改進(jìn)、革新；精益改善的源泉力量來(lái)自于員工
