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成果，全年計劃開展創(chuàng)新項目2項、QC小組活動5項、推廣應(yīng)用項目3項，以實際成果應(yīng)用促進各項工作水平提升。二是強化日常學(xué)習(xí)。成立“青年讀書會”，攜手黨建結(jié)對煙農(nóng)
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期間，宋昊深入車間詳細了解設(shè)備運行情況，以便及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。他說身為一名黨員，在困難面前，不能退縮。他帶領(lǐng)一線作業(yè)人員成立QC小組，
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;這是2021年大理州局（公司）技術(shù)中心實效QC小組研發(fā)的小發(fā)明：一種自帶清潔裝置的煙草漂浮育苗壓穴播種機。?從“瓶頸”入手，勇于創(chuàng)新?傳統(tǒng)
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QC活動宣貫；建設(shè)質(zhì)量長廊、制定質(zhì)量口號及標(biāo)語、建立班組質(zhì)量文化和質(zhì)量文化建設(shè)示范車間；結(jié)合“質(zhì)量月”活動，組織開展質(zhì)量征文、質(zhì)量案例警示教育、技能比武、質(zhì)量
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創(chuàng)新項目、精益改善課題和QC小組活動，以實際成果應(yīng)用促進各項工作水平提升。
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，以科技創(chuàng)新項目、QC課題研究、專項課題攻關(guān)組為發(fā)力點，鼓勵員工跨部門、跨專業(yè)開展專項課題攻關(guān)，力爭形成一批高質(zhì)量、高效益、高價值的科技創(chuàng)新課題成果。加快轉(zhuǎn)化創(chuàng)新
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機制，提高卷煙工藝參數(shù)的可控性。以持續(xù)改善為著力點，通過管理診斷、課題立項、QC攻關(guān)等手段，加強設(shè)備技術(shù)改造，解決影響設(shè)備運行和工藝技術(shù)的瓶頸難題
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牢創(chuàng)新根基。通過對現(xiàn)有創(chuàng)新人才系統(tǒng)化的培訓(xùn)，利用新工具、新方法、新技術(shù)拓展員工創(chuàng)新能力，利用QC活動的開展增強員工創(chuàng)新意識。重過程，保障活動有想開展。以行業(yè)
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。針對營銷網(wǎng)建工作重點和難點，召集相關(guān)人員運用頭腦風(fēng)暴法探討今年營銷網(wǎng)建工作科技創(chuàng)新及QC項目方向，通過創(chuàng)新管理機制和工作方法，有效推進卷煙營銷網(wǎng)建工作。
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開展“QC”、“五小”等創(chuàng)新工作，激發(fā)隊伍活力。
