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;搞好技術(shù)創(chuàng)新,充分挖掘煙葉特色,把握在重點(diǎn)骨干品牌中的不可替代性,積極聯(lián)動(dòng)打造180公里的文化長(zhǎng)廊,推進(jìn)文化管理上臺(tái)階。
要抓發(fā)展、保穩(wěn)定
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;把握“事前有預(yù)防、事中有監(jiān)控、事后有處置”三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),以“三評(píng)四防”為載體,重點(diǎn)抓好“權(quán)力清查、明確崗位責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)篩查、公開(kāi)工作流程、推行崗位廉政承諾”五個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)
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建設(shè)。深入研究把握,加強(qiáng)不同業(yè)態(tài)零售終端的經(jīng)營(yíng)特征、發(fā)展趨勢(shì)、消費(fèi)需求、功能價(jià)值等方面的研究和分析,進(jìn)一步完善零售終端資源開(kāi)發(fā)與利用的方式方法,進(jìn)一步挖掘零售
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卷煙廠緊緊把握住績(jī)效這條主線,大力倡導(dǎo)管理創(chuàng)新,通過(guò)“對(duì)標(biāo)”,將各項(xiàng)工作落到了實(shí)處,做到了更好。
績(jī)效管理為主線
為了使本廠的基礎(chǔ)管理工作
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,幫助職工樹(shù)立正確的價(jià)值導(dǎo)向,激發(fā)職工與企業(yè)共榮辱的責(zé)任感和榮譽(yù)感,有效地調(diào)動(dòng)職工的積極性。
第三、突出領(lǐng)導(dǎo)表率,把握創(chuàng)新文化建設(shè)的示范性
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突破”,必須突出重點(diǎn),把握關(guān)鍵,把突出“成長(zhǎng)進(jìn)位”、強(qiáng)化“四個(gè)支撐”、叫響“激情創(chuàng)業(yè)”貫穿始終。一要突出“成長(zhǎng)進(jìn)位”。實(shí)現(xiàn)黃金葉品牌“中原突破”,
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;多年來(lái)他們花費(fèi)了大量的時(shí)間來(lái)完善其獨(dú)家傳統(tǒng)配方。從實(shí)驗(yàn)室里不同等級(jí)煙葉化學(xué)成分的分析到對(duì)煙堿、糖類(lèi)和煙氣化學(xué)物質(zhì)間的平衡關(guān)系的把握,研制出一種美式混合型卷煙配方并不是一件簡(jiǎn)單的工作
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來(lái),進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,為“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。要深刻把握胡錦濤總書(shū)記“七一”重要講話的基本內(nèi)容和精神。要將講話精神落實(shí)到工作
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,單箱銷(xiāo)售收入20300元;實(shí)現(xiàn)利稅12億元的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,牢牢把握查找問(wèn)題、分析問(wèn)題、明確方向這一重點(diǎn),分析和破解執(zhí)行
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的未來(lái)。他強(qiáng)調(diào),當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好,消費(fèi)能力不斷提升,福建中煙要把握好機(jī)遇,努力增量上結(jié)構(gòu),要加強(qiáng)市場(chǎng)信息的收集整理