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，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)在實施客戶經(jīng)理執(zhí)行力“對標(biāo)”考核時，堅持競爭出效益、管理出業(yè)績的原則，應(yīng)當(dāng)使之與績效考核相掛鉤，作為評定客戶經(jīng)理營銷業(yè)績的一項
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，不可小覷。收銀臺是商店的中樞，要把收銀臺充分經(jīng)營好，利用好，讓它發(fā)揮最大的效益，成為自己商店的窗口和名片。
有人說，
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就顯得尤為重要。近幾年，各地?zé)熑~生產(chǎn)部門在煙葉市場激烈競爭中逐漸形成了爭創(chuàng)煙葉品牌，樹立形象，提高效益的意識。郴州“福城金葉”煙葉品牌也在市場大潮中應(yīng)運而生
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，手有余香；人的名，樹的影，我的成人之美，給我?guī)砹撕眠\，帶來的可觀的效益。
和氣生財，態(tài)度決定成敗
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，這只不過是在制造噱頭？有嗎？如果我們都不去關(guān)注，都在默默以效益論英雄的話，那么這個時代就是一個衰敗的時代。譬如，直到美國
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進(jìn)一步加強紀(jì)檢監(jiān)察工作。伴隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，煙草行業(yè)自身也從小到大，從弱到強逐步發(fā)展壯大，行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐年增加。但與此同時，煙草行業(yè)所面臨
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。堅持“區(qū)級抓龍頭、鄉(xiāng)村抓基地、農(nóng)民抓生產(chǎn)”，培育規(guī)?；?jīng)營主體，向規(guī)?；?jīng)營要效益。三要做好農(nóng)產(chǎn)品的推介工作。大力宣傳推介我區(qū)的特色農(nóng)產(chǎn)品，提高
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，改善后可以插2000株。
提升的不僅是效率、效益。
“把精益理念植入農(nóng)民的頭腦后，農(nóng)民向著訓(xùn)練有素的‘農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人’邁近了一步，這是農(nóng)業(yè)長期、穩(wěn)定發(fā)展
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繼續(xù)前進(jìn)，這就是我們應(yīng)對現(xiàn)實的心態(tài)而已。灰度的煙草世界里，我們著重發(fā)掘的是內(nèi)在的動力和效率、效益的現(xiàn)實比重、真實的貢獻(xiàn)力。
以灰度看待企業(yè)中的關(guān)系。人與人存在的地方
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徒增那么多的煩惱嗎？總和自己較勁，總在糾纏別人看不起自己，總是在反思自己的不對頭，還不如多去做些切實的增添經(jīng)濟(jì)效益的好事小事。自己成長
