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格”，黃鶴樓品牌知名度有效提升，產(chǎn)品線漸趨完善。
流程創(chuàng)新，即在觀念上有重大突破的技術(shù)創(chuàng)新，常伴有產(chǎn)品創(chuàng)新、過(guò)程創(chuàng)新和組織創(chuàng)新的連鎖反應(yīng)。產(chǎn)品線
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，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，不斷規(guī)范員工的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，降低生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)。為了突破常規(guī)化的班組管理觀念，江西中煙贛南卷煙廠作出了大膽的探索和創(chuàng)新
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抓住一個(gè)核心，推進(jìn)五項(xiàng)創(chuàng)新，打牢四個(gè)基石。“一個(gè)核心”，就是以大品牌為核心，以結(jié)構(gòu)上移為主線，以高端引領(lǐng)為突破，以低焦
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改起，作為這次“235”教育實(shí)踐活動(dòng)的突破口，以“235”教育活動(dòng)為契機(jī)，努力打造煙農(nóng)、客戶、消費(fèi)者的滿意工程。著力推進(jìn)煙草惠民政策的落實(shí)，時(shí)刻
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專項(xiàng)，要做到系統(tǒng)設(shè)計(jì)、精心組織、突出創(chuàng)新、重點(diǎn)突破。
中國(guó)煙草企業(yè)的目標(biāo)聚焦直接影響到卷煙消費(fèi)的市場(chǎng)情況。山西呂梁市長(zhǎng)治路高山名煙名酒商行在當(dāng)?shù)匾验_(kāi)店七年，商行王老板說(shuō)：
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奮力奔跑之下，煙草業(yè)呈現(xiàn)出兩種跡象：一是強(qiáng)勢(shì)品牌的再度拔尖。2011年，“中華”破“千億”大關(guān)，率先實(shí)現(xiàn)了“1”的突破。二是列強(qiáng)林立
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吸用時(shí)間為區(qū)隔，即“左早右晚后白天”；感恩?黃鶴樓包裝采用側(cè)推盒型，突破性地實(shí)現(xiàn)煙支倒置，便于消費(fèi)者抽取的同時(shí)，避免吸食端被人
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;突破思想束縛和舊有約束。實(shí)現(xiàn)跨越，就必須要理念先行、意識(shí)先到。思想上要體現(xiàn)煙草工作的先進(jìn)性、把握好煙草工作的時(shí)代性；思想上要引領(lǐng)煙草工作的未來(lái)，引領(lǐng)煙草工作
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，為他們出謀劃策，指導(dǎo)其更換門頭、卷煙柜臺(tái)等終端展示設(shè)施，優(yōu)化卷煙陳列和出樣展示，并以此為突破口輻射帶動(dòng)其他零售客戶改善店
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中煙人開(kāi)拓進(jìn)取的精神狀態(tài)。是持續(xù)創(chuàng)新，使創(chuàng)牌于1975年的“白沙”從一個(gè)默默無(wú)聞的區(qū)域性品牌，成長(zhǎng)為產(chǎn)銷規(guī)模突破300萬(wàn)箱的全國(guó)性大品牌，成為行業(yè)推進(jìn)“卷煙
