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涉煙違法犯罪工作，加大管理監(jiān)督力度、嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法犯罪活動。組織開展“清源治流”七號專項行動，對“兩煙”市場進行了全面、徹底的清理，物流貨運實施了有重點
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，著重加強資金管理、現(xiàn)代物流、客戶管理等信息化建設(shè)，在零售終端方面加強電子商務(wù)等工作研究；以信息化促進流程標(biāo)準(zhǔn)化，把質(zhì)量管理流程制度和標(biāo)準(zhǔn)固化到
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至六年不等。
2011年9月1日上午，常州市武進區(qū)煙草專賣局會同公安局根據(jù)群眾舉報，在某物流公司院內(nèi)，對蔣某駕駛的一輛正在接貨的白色五菱面包車進行檢查
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局局長、副局長、專賣監(jiān)督管理辦公室主任，市局（公司）煙葉生產(chǎn)部、煙葉經(jīng)營部、卷煙營銷中心、卷煙物流中心、督察考評中心、法改辦、整頓辦等部門負責(zé)人及內(nèi)管人員、專賣監(jiān)督管理部
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;物流中心工作情況。
之后，調(diào)研組還將對其他市局（公司）開展實地調(diào)研，促進全省系統(tǒng)教育實踐活動整體全面深入開展。
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，杜絕無預(yù)算開支。
二是認真調(diào)研、科學(xué)分析、合理規(guī)劃配送線路，進一步降低卷煙物流配送成本。
三是加強煙用物資管理，降低煙用物資的損耗。
四是抓好接待管理工作
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落實。在深入開展“兩項工作”過程中，各單位還要注重抓好兩項專項規(guī)范整頓工作，即要對物流運輸、業(yè)務(wù)咨詢等服務(wù)類采購項目進行全面清理規(guī)范；對卷煙營銷合作協(xié)議和卷煙
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;進一步推動財務(wù)基礎(chǔ)管理上水平。將從制度建設(shè)著手，強化過程控制，進一步夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)。重點研究制定《復(fù)烤企業(yè)全面預(yù)算規(guī)程》、《物流費用核算規(guī)則》、《煙葉生產(chǎn)投入補貼預(yù)算
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，對管理案例進行了分析和討論。在鄭培訓(xùn)期間，大家每天早上六點出早操鍛煉身體。學(xué)員們還赴西安煙草考察學(xué)習(xí)，參觀西安煙草物流中心、“絲路情”卷煙零售示范店、網(wǎng)絡(luò)營銷
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專項行動小組，對轄區(qū)有序開展卷煙市場專項整治行動。
突出重點，定向打擊。重點加強對物流貨運、客車托運、私車?yán)\、酒店賓館、酒吧、夜市、集貿(mào)市場等特殊業(yè)態(tài)的監(jiān)管
