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活動(dòng)”的重要內(nèi)容,積極推進(jìn);與此同時(shí),廣州卷煙廠還積極加強(qiáng)質(zhì)量方面的宣傳報(bào)道,定期發(fā)布宣傳簡(jiǎn)訊,積極營(yíng)造“人人都是質(zhì)檢員,嚴(yán)把
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,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),縣局成立了試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了參與試點(diǎn)工作的人員,明確了各自的職責(zé)分工。
2.強(qiáng)化指導(dǎo),定期召開(kāi)指導(dǎo)會(huì)議
根據(jù)
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)加強(qiáng)在庫(kù)的管理和養(yǎng)護(hù),定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,檢查的重點(diǎn)是煙包溫度,注意防霉、防爛、防蟲(chóng)、防火、防盜,確保成品煙的安全
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,逐級(jí)、定期進(jìn)行分析,通過(guò)分析找出本企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的優(yōu)勢(shì)和落后的原因,并提出改進(jìn)建議。三是建立動(dòng)態(tài)評(píng)估制度,重點(diǎn)平衡突發(fā)性因素和非市場(chǎng)因素對(duì)指標(biāo)的影響
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;三是要提升客戶經(jīng)理控制市場(chǎng)的能力。定期開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,組織市場(chǎng)調(diào)研,關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格是否穩(wěn)定,社會(huì)庫(kù)存是否合理,卷煙銷(xiāo)量是否正常,注意發(fā)現(xiàn)
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一些好的工作方法,先進(jìn)事跡,請(qǐng)工作有成績(jī)、有特色的營(yíng)銷(xiāo)人員介紹經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)不定期地組織營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),在充分研討的基礎(chǔ)上形成共識(shí),取別人之長(zhǎng)補(bǔ)己之
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、相關(guān)文件精神為主要內(nèi)容,不定期以考試的形式對(duì)一線人員進(jìn)行測(cè)試,學(xué)習(xí)成績(jī)納入年終考核,以此,促進(jìn)一線人員學(xué)習(xí)駐店?duì)I銷(xiāo)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容,
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的開(kāi)展效果。一是開(kāi)展網(wǎng)上訂貨培訓(xùn)會(huì),學(xué)習(xí)網(wǎng)上訂貨操作流程及相關(guān)事項(xiàng),采取現(xiàn)場(chǎng)上機(jī)操作、一問(wèn)一答方式對(duì)學(xué)習(xí)成效進(jìn)行考核;二是定期召開(kāi)網(wǎng)上訂貨交流會(huì),
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;提高卷煙利潤(rùn)水平。三是建立班子成員月度督查機(jī)制,夯實(shí)客戶服務(wù)管理基礎(chǔ)。班子成員定期走訪、分析市場(chǎng),掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)針對(duì)存在的不足調(diào)整管理服務(wù)工作,
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;促進(jìn)零售客戶經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定及水平提升。要定期組織召開(kāi)卷煙零售客戶座談會(huì)、交流會(huì)和培訓(xùn)會(huì),加強(qiáng)卷煙銷(xiāo)售知識(shí)培訓(xùn),幫助制訂有效銷(xiāo)售策略,不斷提高客戶的卷煙盈利能力