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:“發(fā)展在當(dāng)?shù)赜刑厣漠a(chǎn)業(yè)、能形成市場競爭力的產(chǎn)品?!蓖趿嵴f,張局長的這一要求,為他們開展產(chǎn)業(yè)扶貧指明了方向。
進駐竹山后,王玲等人很少
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,蘊含的事前剖析這類方法論。在我們?nèi)粘9ぷ?、生活?#xff0c;事前剖析比事后總結(jié)更重要,能最大程度地指出,事情成功和失敗最有可能的方向和因素,能
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現(xiàn)代教育方向和現(xiàn)代知識分子要求。
更將織女支機石,還訪成都賣卜人:“支機石”實物為窄,現(xiàn)身神話名氣乃寬
晉代張華《博物志》卷十《雜說·浮槎》就是一個
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需最少跑兩趟等問題。
群眾的需求就是改革的方向。對此,濟南市局專門成立QC小組進行專項攻關(guān)研究。
QC小組通過實地調(diào)研、查閱??伢w系、調(diào)閱卷宗、召開座談會等形式,
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建檔立卡貧困戶康彎保沒有想到,自己的生活會在短時間內(nèi)變得這么好。
產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)幫扶阿昌族,是德宏州近年來一直努力的扶貧方向之一。云南省煙草專賣局(公司
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,繪就藍圖。
行業(yè)通過制訂并完善QC小組活動的管理制度、現(xiàn)場評價準(zhǔn)則、評審管理辦法等,明確工作方向、推進持續(xù)發(fā)展,形成了支撐QC小組活動發(fā)展的深厚土壤
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把握管理創(chuàng)新方向,提高管理創(chuàng)新的針對性。充分釋放“互聯(lián)網(wǎng)+”新技術(shù)力量,提升創(chuàng)新驅(qū)動力。建立多方參與的“大循環(huán)”體系,從機制上保證管理創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化
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帶病上路;行車中,采取“聽、聞、視”的方式,即檢查車輛是否存在異常聲音、異味,制動、方向及各種儀表是否正常,防止車輛帶病運行
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的實際情況來看,其全年的卷煙營銷與經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)也存在著一定的不確定性,會遇到市場需求與消費方向等方面的突發(fā)與調(diào)整,也有可能受到貨源供應(yīng)、品牌培育以及任務(wù)下達的合理性
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霽雨白露。慈祥刻上臉龐,插上蝴蝶的翅膀,你從容起航,飄落一個既定的方向。豐盈了秋的彩妝,是你沒有負累的手輕松描畫。你可以突破陌上花凋零的眉黛