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經(jīng)營條件，傳授相關(guān)的銷售技巧和經(jīng)營技巧，指導(dǎo)客戶理性訂貨和銷售，積極引導(dǎo)客戶做好明碼標價、拆零上柜等工作，盡一切可能使客戶的盈利實現(xiàn)最大化
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，增強終端系統(tǒng)客戶掃碼系統(tǒng)應(yīng)用的準確度，結(jié)合客戶上柜率、存銷比、動銷數(shù)據(jù)，提出針對性經(jīng)營指導(dǎo)，幫助客戶算好盈利賬，增加客戶盈利數(shù)
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工作措施，逐一解決；三是強化考核基礎(chǔ)，堅持考核為導(dǎo)向，將電子結(jié)算率、上柜率、動銷率等考核目標，納入月度考核，做細營銷基礎(chǔ)
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工作措施，逐一解決；三是強化考核基礎(chǔ)，堅持考核為導(dǎo)向，將電子結(jié)算率、上柜率、動銷率等考核目標，納入月度考核，做細營銷基礎(chǔ)
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市管員、客戶經(jīng)理進行互動互助，做好金圣品牌上柜、品牌推薦等支持配合工作，為專賣市管員提供有效線索。
二是品牌化。借助“白云深處，靖安人家”的家文化
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是加強跟蹤監(jiān)控。采取市場走訪和系統(tǒng)跟蹤相結(jié)合的方式，對創(chuàng)新品牌的銷售和上柜情況進行監(jiān)控，查找問題，即時跟蹤指導(dǎo)，有效開拓新的銷售空間。
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收集的信息，與工業(yè)協(xié)商，分析新品特點及受眾目標，共同制定《新品上市培育方案》，確定試銷期銷量、上柜率、訂足率等目標，并根據(jù)新品銷售
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切入口，開展“為品牌選客戶”和“為客戶選品牌”活動，進行新品和“細短中爆”新型卷煙宣傳推介，提高新品上柜率。
搭建交流平臺，提升培育能力。通過
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辛勤努力表示衷心的感謝，希望州局公司同仁在今年能夠與工廠深度合作，圍繞“雙五”目標、標桿市場打造，以“川煙重點規(guī)格培育、標準化陳列、提高上柜率”等為主題開展
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（金安）、龍煙（呈祥），以及哈爾濱系列的老巴奪品牌的鋪貨情況、上柜率、月銷量及消費者意見進行了認真細致的調(diào)查分析。
通過這次市場走訪調(diào)研
