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益為目標，努力在“三精”營銷的基礎(chǔ)上，助推卷煙市場化取向改革。
一是“精”在信息采集、資源共享和分析預測上。突出采集信息的有機利用，注重收入高低與消費升級
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終端。要按照“分批打造、分級定位、全面提升”的工作思路，從標準陳列與特色主題相結(jié)合、點上探索與面上推廣相結(jié)合、現(xiàn)場推薦與信息媒介推廣相結(jié)合、信息采集與客戶服務相結(jié)合四個維度，
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關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工作，做好紅、橙、黃三色廉政風險預警，認真做好信息采集工作，就傾向性問題及時給予提醒警示，并采取措施堵塞管理漏洞，及時
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;綜合不同零售終端情況，建設(shè)一批示范店、誠信店、放心店，打造一些樣板區(qū)、示范街、示范區(qū)，充分挖掘其需求預測、信息采集、品牌培育、宣傳促銷等功能，
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和現(xiàn)代化零售終端特征，積極開展卷煙品牌的宣傳、重點卷煙品牌培育、客戶信息及市場信息采集、客戶卷煙消費和卷煙品牌體驗等活動，充分發(fā)揮其終端建設(shè)引領(lǐng)作用。
五、創(chuàng)新營銷模式
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分類管理，部署現(xiàn)代信息終端，拓寬終端信息采集渠道，推行“七統(tǒng)一”管理，將特約網(wǎng)絡(luò)店建設(shè)與卷煙營銷終端建設(shè)工作緊密結(jié)合，為特約網(wǎng)絡(luò)店提供全
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客戶三層信息應用為抓手，提高客我信息采集的參與度、認可度，使功能終端滿意貨源供應，依存信息應用，習慣掃碼銷售。使客戶經(jīng)理需求預測更加準確、客戶約定
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卷煙營銷市場化改革的方向，試點探索卷煙營銷新模式。
一是創(chuàng)建市場營銷新模式。加強信息采集，綜合自動采集、客戶經(jīng)理直采、營銷例會反饋等信息，快速把握時點狀態(tài)
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，新品宣講，技能鑒定理論專項輔導，客戶信息采集與分析，怎樣提升與客戶的溝通技巧等。每月計劃培訓2次，全年共集中培訓24次。
二、逐漸
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信息采集的主要內(nèi)容，全面、準確地采集各類市場信息，全面優(yōu)化分析模型，更快速地體現(xiàn)市場實際情況；在完善需求預測模型的基礎(chǔ)上，建立
