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綿、三回甜” 的高品質(zhì)，互提品吸意見(jiàn)。據(jù)了解，該品牌上市后市場(chǎng)反映較好，但由于上市時(shí)間較短，尚處于新品引入期，產(chǎn)品有待進(jìn)一步宣傳
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及時(shí)處理。責(zé)任人員在接報(bào)后必須在第一時(shí)間內(nèi)趕到事發(fā)地點(diǎn)，針對(duì)投訴舉報(bào)信息反映的問(wèn)題，深入調(diào)查，和諧處理；對(duì)查出的違法違規(guī)行為，嚴(yán)厲
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化管理。落實(shí)監(jiān)管臺(tái)賬制度，建立健全內(nèi)管臺(tái)賬，完善臺(tái)賬內(nèi)容，真正反映專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作的全過(guò)程。
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市場(chǎng)占有率。
四、及時(shí)跟進(jìn)維護(hù)。做好與客戶(hù)的溝通，跟蹤市場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)和價(jià)格情況，了解消費(fèi)者的反映，提示客戶(hù)及時(shí)補(bǔ)貨和維護(hù)價(jià)格的穩(wěn)定，為新品卷煙培育營(yíng)造
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的市場(chǎng)接受程度、消費(fèi)者的反映，把握品牌市場(chǎng)庫(kù)存、價(jià)格走勢(shì)及消費(fèi)信息，確保品牌培育效果。
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二是加強(qiáng)零售許可證管理，規(guī)范持證經(jīng)營(yíng)行為。加強(qiáng)許可證受理、審批、年檢等工作，杜絕違規(guī)辦證行為；加強(qiáng)許可證日常管理，及時(shí)、準(zhǔn)確反映持證零售
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，如實(shí)反映了管理創(chuàng)新工作成效。但同時(shí)指出各課題管理創(chuàng)新成果報(bào)告書(shū)的內(nèi)容存在或多或少的問(wèn)題，各課題小組要抓緊時(shí)間完善、修改，形成較高質(zhì)量的管理創(chuàng)新成果報(bào)告書(shū)統(tǒng)一
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軟件的各個(gè)功能模塊進(jìn)行了具體的操作演示，并讓使用人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了操作，對(duì)于操作中反映出的問(wèn)題給予了現(xiàn)場(chǎng)解答；現(xiàn)場(chǎng)還演示了“現(xiàn)場(chǎng)工具”采集到的數(shù)據(jù)在“新客戶(hù)經(jīng)理
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；五檢查部門(mén)員工對(duì)排查出的重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和部門(mén)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施的知曉程度；六檢查作風(fēng)建設(shè)情況，對(duì)于煙農(nóng)群眾、職工反映的困難和問(wèn)題是否及時(shí)解決
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;工作要持之以恒、持續(xù)改善，注重長(zhǎng)期性。一要進(jìn)一步明晰目標(biāo)，對(duì)發(fā)展方向形成共識(shí)，并落實(shí)到工作目標(biāo)上。二要進(jìn)一步深化分析，通過(guò)分析來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反映
