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煙草在線據(jù)國家專賣局網(wǎng)站報(bào)道 為進(jìn)一步規(guī)范專賣基礎(chǔ)管理工作,使每一名市場管理人員都能全面掌握轄區(qū)卷煙經(jīng)營戶的信息和基本情況,切實(shí)提高專賣工作效率,提升專賣
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工作指標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)月度考核機(jī)制,將效能責(zé)任考核管理與績效考核掛鉤,將二次分配落到實(shí)處,提高工作效率和工作質(zhì)量。三是堅(jiān)持監(jiān)督檢查經(jīng)?;?。監(jiān)督檢查組
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維修服務(wù)商服務(wù)情況進(jìn)行一次綜合評價(jià),評價(jià)結(jié)果作為今后日常零星維修服務(wù)商選擇的重要依據(jù)。
該《辦法》對規(guī)范企業(yè)日常維修管理工作,提高后勤服務(wù)質(zhì)量和工作效率,
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掌握轄區(qū)卷煙銷售情況;二是基層管理人員要合理統(tǒng)籌安排,不斷豐富和創(chuàng)新工作方式方法,進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量;三是一線人員要加強(qiáng)對自然村客戶的走訪
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出意見:一是要積極克服“部門墻”的負(fù)面影響,全面提升部門、部門之間的工作效率,以最簡潔、最直接和最有效的方式做好每一件事;二是加強(qiáng)崗位之間
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,提高工作效率,為今后攀枝花市公司建立系統(tǒng)的煙葉生產(chǎn)檢測數(shù)據(jù)庫明確了方向,提出了切實(shí)可行的措施,同時(shí),也為加強(qiáng)培訓(xùn),整體提升專賣
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滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),增加售煙窗口和售煙臺(tái)磅,提高分定級(jí)工作效率,進(jìn)而加快收購進(jìn)度。
四是加快煙葉成包調(diào)運(yùn)速度。要求站(點(diǎn))科學(xué)組織
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的通知》,要求各科室、煙葉站嚴(yán)格執(zhí)行,統(tǒng)一在辦公自動(dòng)化上處理所有發(fā)文、收文工作,不再填寫、傳閱紙質(zhì)文件,提高了工作效率,降低了公文
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化督查,嚴(yán)格考核;要把握導(dǎo)向,營造氛圍。真正做到機(jī)關(guān)作風(fēng)有明顯改進(jìn),工作效率有明顯提高,黨員干部的精神面貌有明顯改變,
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調(diào)整市場監(jiān)管工作任務(wù),納入考核,確保進(jìn)一步提高管理水平和工作效率。
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