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;制定了具體工作方案，進(jìn)行了全面排查清理；起草的處理規(guī)定目的明確，總體思路符合要求，條理清晰，法律法規(guī)及行業(yè)政策引用
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煙草在線江西消息 3月29日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開零配件管理專題會(huì)議，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議并講話。
本次會(huì)議討論了公司《2013年零配件清理清查工作方案
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）印發(fā)工作方案，著力通過婚慶喜宴事件開展“真龍”品牌卷煙營銷活動(dòng)，進(jìn)一步提高“真龍”品牌的社會(huì)美譽(yù)度和市場(chǎng)影響力。
方案明確，婚慶喜宴主要指
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、各部門齊抓共管的工作機(jī)制，各司其職、形成合力。二是要狠抓落實(shí)、力求實(shí)效。嚴(yán)格按照工作方案要求，以狠抓制度落實(shí)為著力點(diǎn)，注重轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)
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工作。
一是面積落實(shí)到位。麒麟分公司制定了膜下小苗移栽工作方案要，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任考核，將輪閑地、綠肥種植地規(guī)劃為膜下小苗移栽示范基地，并鼓勵(lì)水源條件較好地塊的栽煙戶或栽
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體，確保金圣品牌全年銷量穩(wěn)步增長。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立金圣品牌培育領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂工作方案，明確工作目標(biāo)、工作措施，為金圣品牌培育工作提供優(yōu)先組織保障
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責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人；對(duì)基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行周密安排，由工作專班負(fù)責(zé)，以部門、科室為單位，有計(jì)劃、分步驟按時(shí)提交并匯總內(nèi)容詳實(shí)的工作方案上報(bào)市局。
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，專題召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員暨工作部署大會(huì)，出臺(tái)達(dá)標(biāo)工作方案，明確標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、工作要求、具體操作流程以及創(chuàng)建工作的進(jìn)度安排和階段性任務(wù)
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標(biāo)工作方案》，通報(bào)了2012年工廠各部門目標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報(bào)，廠長簽發(fā)了2013年創(chuàng)優(yōu)及對(duì)標(biāo)課題任務(wù)書。
會(huì)議要求，2013年的創(chuàng)優(yōu)對(duì)標(biāo)工作要緊緊
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銷售提升的作用及初步形成的工作方案；總結(jié)品牌培育小組去年的工作成效，形成2013年品牌小組的新思路。
參會(huì)人員針對(duì)重點(diǎn)品牌培育和結(jié)構(gòu)提升問題進(jìn)行了探索性研討
