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”的“驛站終端”。（店主掃碼銷(xiāo)售商品）數(shù)智賦能“大轉(zhuǎn)變”店面形象提升后，店主并未止步，她開(kāi)始琢磨借助現(xiàn)代智能手段加強(qiáng)店鋪管理。于是，
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宣傳員，將這份健康知識(shí)帶回家，傳遞給身邊的每一個(gè)人。文具店里的綠色約定走出校園，該局專(zhuān)賣(mài)人員走進(jìn)孩子們常光顧的文具店和小賣(mài)部，與店主們進(jìn)行了一場(chǎng)
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的生活空間，正以各自獨(dú)特的魅力吸引著人們的目光，助推消費(fèi)市場(chǎng)欣欣向榮，讓不少店鋪的生意持續(xù)火熱。面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化，每一位零售店主都需要具備更加敏銳
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寄快遞、交水電費(fèi)，還可以買(mǎi)保險(xiǎn)、買(mǎi)彩票，來(lái)我店里的客人的越來(lái)越多了，小店的人氣也越來(lái)越旺了?！毙饺A食品店店主駱燕說(shuō)。數(shù)智興農(nóng) 探索經(jīng)營(yíng)新手段為落實(shí)“城鄉(xiāng)一體
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煙草一分局主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)志愿服務(wù)隊(duì)走訪勿笑我百貨超市店。該店店主的老伴多年癱瘓?jiān)诖?#xff0c;夫妻二人以經(jīng)營(yíng)小店為生，平常子女幫忙打理。分局主要負(fù)責(zé)人與客戶(hù)面對(duì)面溝通，
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服務(wù)呢？這里面涉及一個(gè)“情”和“理”的問(wèn)題。我認(rèn)為，管理店員是一門(mén)學(xué)問(wèn)，不能簡(jiǎn)單地“以理服人”。因?yàn)槔頍o(wú)法拉近店主與員工之間的距離，要想讓員工從
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，在她勸說(shuō)無(wú)果的情況下拒絕這位顧客進(jìn)店。也因此店主和顧客發(fā)生了口角，不歡而散。后來(lái)，這位顧客又在微信群里罵起來(lái)：“你小人百出的，微信也刪
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生活中，總是會(huì)有一些不勞而獲，期望通過(guò)非常手段撈取不菲收益的人，下面這個(gè)卷煙調(diào)包騙術(shù)就是其中的一個(gè)案例?！景咐课沂且幻?jīng)營(yíng)便利超市的店主，
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“小朋友，來(lái)，要吃什么呀？”店主對(duì)著女兒甜甜的叫。我看了一下店面，經(jīng)營(yíng)面積實(shí)在小之又小，僅容得下一臺(tái)雙門(mén)冰箱，余下
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商城等大網(wǎng)絡(luò)商城上的電商們也蓄勢(shì)出手，開(kāi)始為“雙十一”宣傳造勢(shì)。面對(duì)“雙十一”強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲，我們零售商實(shí)體店的店主們，也絕不能冷眼旁觀，在電商與店商
