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，很多老板在入行之初確實(shí)沒有清晰的定位和明確的規(guī)劃，以為開店是一件很容易輕松的事兒，只要進(jìn)點(diǎn)貨，賣賣東西就行了。幾乎從來不去思考店鋪如何來經(jīng)營
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;潛心學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，用心感受、深入思考，學(xué)有所獲；勤勉敬業(yè)，謙虛謹(jǐn)慎，樹立良好形象；嚴(yán)守
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、市公司關(guān)于高質(zhì)量新發(fā)展工作要求和“十四五”規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)2022年工作的前瞻性思考，確保在新的一年工作開好局，起好步。
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講解持續(xù)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育的重要意義和方法要領(lǐng)。他指出，一要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)思考，做到理論與實(shí)踐結(jié)合，切實(shí)解決工作中的問題；二
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懲處力度，形成震懾。二是預(yù)算管理提前謀劃到位。財(cái)務(wù)預(yù)算要做到走一步，看兩步，思考三步。三是節(jié)前收尾工作到位。出川人員按照要求報(bào)備，各科室要做到人
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,在狀態(tài)良好、規(guī)范到位的基礎(chǔ)上,不丟應(yīng)得分,盡量不扣分,抓住能加分。三是充分發(fā)揮管理職能。各科室對(duì)待工作應(yīng)該要有計(jì)劃、有進(jìn)度、有效果、有反饋,遇到問題要積極思考解決措施,避免被動(dòng)挨打,要準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)
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人員圍繞質(zhì)量防差錯(cuò)體系建設(shè)工作進(jìn)行研討，進(jìn)一步優(yōu)化完善工作思路，明確項(xiàng)目后續(xù)的工作重點(diǎn)，對(duì)細(xì)化項(xiàng)目目標(biāo)、加強(qiáng)系統(tǒng)思考、擴(kuò)寬覆蓋范圍、固化措施和成效等工作提出
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近日，江西贛州崇義縣煙草專賣局運(yùn)用“多聽、多看、多問、多想”開展我為客戶辦實(shí)事活動(dòng)。一是“多聽”。耐心傾聽意見建議，客戶有訴求，我們來幫忙。工作中換位思考
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。培訓(xùn)對(duì)參訓(xùn)人員提出具體要求，強(qiáng)調(diào)要通過參加培訓(xùn)，思考肩上的責(zé)任、存在的差距以及下一步工作打算，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)工作態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變、工作能力明顯提升、工作業(yè)績明顯提高
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;一是要“用心”，凡事都以態(tài)度第一，要學(xué)會(huì)加強(qiáng)自身思考、勤學(xué)勤練、學(xué)以致用；二是要“用力”，文字功底提升非一蹴而就，要求每位同志都要
