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五是貼近實(shí)際，方法靈活。競(jìng)聘先后按中層干部、管理崗位、一線崗位三個(gè)批次穩(wěn)妥開展。競(jìng)聘中采用陳述答辯式和筆試、面試方式。一人競(jìng)一崗的，采用陳述答辯式，多人競(jìng)一崗
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方式方法。通過“小隊(duì)伍、多批次、高頻率”的方式，集中時(shí)間和精力搞清問題。要通過“下沉一級(jí)”走訪查看等方式，拓寬發(fā)現(xiàn)問題的渠道和途徑。四是強(qiáng)化成果運(yùn)用。堅(jiān)持抓早抓小，注重
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，以合同為主線，嚴(yán)格落實(shí)“一鄉(xiāng)一品”種植要求，切實(shí)強(qiáng)化品種純度，合理安排育苗時(shí)間，全州分三個(gè)批次進(jìn)行育苗，充分保證育苗節(jié)令
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、飲料之類，也成了銷售的高峰期。在節(jié)前訂購(gòu)的高檔煙已經(jīng)銷售的差不多，最近煙草部門已經(jīng)開始上班，正常送貨，第一批次的卷煙投放正好在元宵節(jié)的前一天
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工作流程，確保專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)工作規(guī)范、有序、高效開展，遵循“企業(yè)補(bǔ)貼、有償服務(wù)”原則，專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)補(bǔ)貼兌現(xiàn)給分級(jí)主體，按照實(shí)際收購(gòu)量分批次支付專業(yè)化
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（營(yíng)銷部）要求各部門重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)客戶終端資料的收集與分析，分批次引導(dǎo)客戶自主投入改造終端硬件設(shè)施；二是加大資金投入
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。但在現(xiàn)實(shí)生活中，有些人卻又不會(huì)“走”路。因不會(huì)走路而走向犯罪、走向不歸路或成為各種悲劇的“導(dǎo)演”者屢見不鮮。通過7月中旬農(nóng)行葫蘆島分行開展廉政文化教育實(shí)踐活動(dòng)—分批次組織全轄員工實(shí)地
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，有效規(guī)避了批次間的參數(shù)波動(dòng)，切實(shí)保障了工藝水平?！?
工藝檢驗(yàn)科檢驗(yàn)員劉碧在測(cè)量煙絲水分。質(zhì)量攻堅(jiān)活動(dòng)開始后，制絲車間進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范制絲工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
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印輔材到貨批次多、數(shù)量小、時(shí)間緊的困難，加班加點(diǎn)檢驗(yàn)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。停產(chǎn)期間紅方印車間人員緊缺，質(zhì)量技術(shù)科又抽調(diào)部分檢驗(yàn)員前往紅方印車間進(jìn)行工藝質(zhì)量
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，收購(gòu)入庫(kù)管理組和巡回督查組要強(qiáng)化檢查督查，確保監(jiān)督檢查到點(diǎn)、到批次、到包，保證收購(gòu)入庫(kù)煙葉的等級(jí)質(zhì)量。三是堅(jiān)持平穩(wěn)收購(gòu)不動(dòng)搖。要繼續(xù)做好煙葉平穩(wěn)平衡收購(gòu)工作
