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市場規(guī)范經(jīng)營。
二是認真抓好各級內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，梳理完善業(yè)務(wù)部門有關(guān)內(nèi)控制度，加大網(wǎng)上監(jiān)管和定期檢查，加強日常工作過程管理，進一步夯實各項基礎(chǔ)
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的培訓(xùn)內(nèi)容進行梳理，對系統(tǒng)相關(guān)知識進行探討和交流。然后以真實辦案為標準，在系統(tǒng)內(nèi)模擬辦理不同類型的專賣行政處罰案件和專賣零售行政許可；在操作過程中對存在的疑問
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梳理甄別出來的“零訂貨”客戶進行重點檢查、庫存調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
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。三是開展數(shù)據(jù)收集調(diào)研，梳理物耗管控流程。四是構(gòu)建數(shù)據(jù)控制模型，規(guī)范物耗成本管控行為。
據(jù)悉，按節(jié)約的單耗金額與產(chǎn)量相比，2016年1-6月
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案件涉假苗頭。
梳理核查流程。核查人員發(fā)現(xiàn)大要案件有涉假嫌疑，應(yīng)及時向市局分管領(lǐng)導(dǎo)報告，并進一步取得涉假案件所有相關(guān)證據(jù)、材料后，形成
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，梳理物耗管控流程。四是構(gòu)建數(shù)據(jù)控制模型，規(guī)范物耗成本管控行為。
據(jù)悉，按節(jié)約的單耗金額與產(chǎn)量相比，2016年1-6月柳州卷煙廠在降低主輔料
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，詳細制訂相應(yīng)的可行性活動實施方案。
落實到位。不同崗位的營銷人員，從自身崗位出發(fā)，轉(zhuǎn)變觀念，精心梳理，努力探索消費環(huán)節(jié)創(chuàng)新營銷方式
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，現(xiàn)代辦、煙葉科、大龍?zhí)吨行恼?、宗榮合作社及參與服務(wù)工作的煙農(nóng)共計20余人參加。
座談會上，與會人員就合作社提供的烘烤服務(wù)方案進行了討論，并在細節(jié)方面梳理
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嚴格按照公司預(yù)算定額管理要求，全面梳理工廠上半年綜合計劃項目執(zhí)行情況，按照預(yù)定指標調(diào)整年度綜合計劃項目費用預(yù)算。
三是以投資計劃及綜合計劃為依據(jù)，在前
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煙草在線大余消息 為進一步加強 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督各項工作，江西省贛州市大余縣局四項措施加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。
一是積極梳理內(nèi)管工作流程和制度，完善制度建設(shè)
