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煙草在線棗陽(yáng)消息 煙葉收購(gòu)工作以來(lái),湖北省棗陽(yáng)市煙草專(zhuān)賣(mài)局(營(yíng)銷(xiāo)部)為進(jìn)一步規(guī)范煙葉收購(gòu)票據(jù)使用流程管理,組織財(cái)務(wù)人員對(duì)全市各收購(gòu)站
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舉辦的。培訓(xùn)主要圍繞目標(biāo)、職責(zé)、流程、標(biāo)準(zhǔn)等管理體系核心要素進(jìn)行。一是職能職責(zé)的優(yōu)化確定。主要是在去年職能職責(zé)梳理調(diào)整的基礎(chǔ)上,按照全面統(tǒng)一管控架構(gòu)和全面理順職能職責(zé)的要求,
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,投資管理委員會(huì)、招標(biāo)采購(gòu)工作廉政監(jiān)督工作小組、招標(biāo)工作小組、物資采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、辦事公開(kāi)民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組),管理制度(含流程)有10個(gè)
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和流程梳理,促進(jìn)管理規(guī)范。制定下發(fā)了《2015年企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂計(jì)劃》,組織召開(kāi)了流程梳理專(zhuān)題會(huì)議,編制發(fā)布了流程梳理實(shí)施方案和計(jì)劃
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,科學(xué)設(shè)定目標(biāo)值,切實(shí)發(fā)揮目標(biāo)的導(dǎo)向引領(lǐng)作用,建立和完善質(zhì)量目標(biāo)考核機(jī)制,并納入企業(yè)績(jī)效考核體系?!? 二是管理流程化。在現(xiàn)有體系文件、工作流程
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浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)較多,面臨的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)較為復(fù)雜。如何建立起適用于多元化經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)防控體系,成為浙江中煙近年來(lái)探索的管理重點(diǎn)。從搭建流程管理基礎(chǔ)
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流程優(yōu)化。著眼煙葉生產(chǎn)全流程,找出浪費(fèi)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),優(yōu)化作業(yè)流程和操作標(biāo)準(zhǔn),提高專(zhuān)業(yè)化作業(yè)水平,實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)各工序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、流程化運(yùn)作、工序化
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一直以來(lái),江西宜春市公司以保障客戶(hù)權(quán)益為基本前提,主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作。規(guī)范終端建設(shè)流程。以客戶(hù)自愿為前提,由客戶(hù)主動(dòng)申請(qǐng)加入現(xiàn)代終端,免費(fèi)
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作為,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,多舉措全力推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”。組織開(kāi)展“一網(wǎng)通辦”專(zhuān)題培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)網(wǎng)上申辦流程,確保一線人員熟練操作系統(tǒng)。公開(kāi)線上辦證操作
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;解決職工辦理資金報(bào)銷(xiāo)流程長(zhǎng)、簽字多的難題,獲得廣大職工群眾好評(píng)。在該模式下,職工辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)只需將辦理完業(yè)務(wù)審批后的紙質(zhì)單據(jù)及線上流程同步提交至財(cái)務(wù)管理科,