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成果。
投資公司貫徹落實十九大會議精神，提出精益管理和班組建設(shè)兩項工作相互融合、相互促進，以“打基礎(chǔ)、上水平、出成效”三步走的戰(zhàn)略提升公司生產(chǎn)經(jīng)營
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起來思路清晰、保養(yǎng)點明確，設(shè)備維護保養(yǎng)管理工作就會得心應手。第二，樹立先進標桿，鼓勵員工相互學習。在設(shè)備保養(yǎng)期間，制絲車間要求設(shè)備區(qū)域不留任何死角
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合，解決相互依賴制約的控制模式，提高運行效率。同時對異常停機采取關(guān)閉干燥、冷卻風機，關(guān)閉影響生產(chǎn)質(zhì)量的水汽閥門，開啟回潮和排潮風機，最大
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了崇尚技能、尊重人才的良好氛圍。
姜立功就加強專賣隊伍高技能人才建設(shè)，明確了四方面要求。一要認真總結(jié)此次競賽經(jīng)驗，對照標桿加強資源共享，搭建相互學習、相互
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、煙葉打包上車業(yè)務承攬相關(guān)方管理等方面進行了認真細致的檢查。通過檢查共發(fā)現(xiàn)一般安全隱患34項，提出安全改進建議111個。
三是相互學習，取長補短。檢查
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煙葉調(diào)撥工作，相互支持，相互理解，實現(xiàn)“工、商、農(nóng)”三方均滿意。
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;通過客戶自主協(xié)商、相互監(jiān)督，煙草公司人員參與協(xié)調(diào)，加強監(jiān)管等方式，杜絕相互削價行為，切實保障獲利水平。
此項約談工作，旨在通過
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之間開展了積極健康的相互批評，達到了交流思想、幫助同志、增進團結(jié)的目的。
師增建對市局（公司）黨組民主生活會給予充分肯定，認為會議主題突出
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多種途徑確?？蛻羯潭柯鋵?#xff1b;專賣員要圍繞提高銷量和結(jié)構(gòu)，配合客戶經(jīng)理落實好商定量工作，通過相互協(xié)作、相互補充，共同落實訂單；配送員
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；各卷煙廠深入開展“互幫互促”活動，黨員之間相互查找差距，相互督促改進，切實把學習教育打造成企業(yè)發(fā)展的助推器和引領(lǐng)企業(yè)前行的動力源。
