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）”……“生態(tài)煙”領(lǐng)域中不只是幾個“品”，而是一個大“類”，真正意義上的中式卷煙新品類由此在工業(yè)企業(yè)間傳導(dǎo)開來，它的踐行者不再只是福建中煙，
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”的踐行者，這也與“尊尼獲加”所一直秉承的“Keep Walking 永遠(yuǎn)向前”的這種品牌精神相契合。
同樣，煙草品牌在參與微電影營銷的過程中，也可以把品牌
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;專賣管理人員是開展專賣執(zhí)法與市場監(jiān)管活動的主體和具體執(zhí)行者，其開展工作的成效如何直接影響到打假成果能否真正實(shí)現(xiàn)。因此，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)開展更為廣泛的思想教育，
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員工都是“絲路情”服務(wù)品牌的踐行者
“一個理念、五個定位、六個要素、六大實(shí)踐組成的‘絲路情’服務(wù)品牌架構(gòu)，猶如一棵長青之樹?！蔽靼彩芯?#xff08;公司）的營銷人員這樣
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安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵，股（部、中隊）負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本股（部、中隊）的安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者
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基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的第一環(huán)。???? 煙農(nóng)作為煙葉生產(chǎn)的執(zhí)行者和主力軍，是發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的重要組成部分。在發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的過程中，就必需擁有一支穩(wěn)定、技術(shù)管理水平較強(qiáng)的現(xiàn)代煙農(nóng)
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戶成為特業(yè)市場監(jiān)管的一個重要元素。眾所周知，市場服務(wù)和監(jiān)管終端，實(shí)際上既是煙草專賣法律法規(guī)的執(zhí)行者，同時，又是市場監(jiān)管與規(guī)范的參與者。卷煙經(jīng)營
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的海爾集團(tuán)，海爾集團(tuán)可以說是中國現(xiàn)代化管理的先行者。張瑞敏在引進(jìn)西方的企業(yè)并購、生產(chǎn)管理、市場營銷、人力資源等先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的同時，結(jié)合中國的國情創(chuàng)新出了適合中國的管理模式
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;可起到有益的作用。
財務(wù)總監(jiān)應(yīng)該選好成本管理模式?，F(xiàn)代意義上的財務(wù)總監(jiān)是公司重要的戰(zhàn)略決策的制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于金融市場和價值管理之間的不可或缺的角色。隨著全球經(jīng)濟(jì)
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利潤而無所事事的“疏忽”之中，奇瑞為顧客創(chuàng)造了前所未有的價值；因此，這個中國汽車業(yè)的“后進(jìn)者”能夠在比同行者更短的時間內(nèi)快速長大。
公司管理層已經(jīng)
