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雪茄？購(gòu)買群體并非局限于少數(shù)“資深愛好者”，而是呈現(xiàn)出清晰的多元化特征，打破了以往大眾對(duì)“雪茄消費(fèi)者”的刻板印象。第一類是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、金融行業(yè)從業(yè)者
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，用通俗易懂的圖表形式，將產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼、金融支持等政策要點(diǎn)直觀呈現(xiàn)，將政策紅利轉(zhuǎn)化為生動(dòng)的“致富經(jīng)”與“生態(tài)賬”，讓未來(lái)可期的藍(lán)圖在村民
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代收快遞和賣土貨，多賺了幾百塊！”周經(jīng)理對(duì)黎江進(jìn)行了營(yíng)銷策略上的指導(dǎo)，引導(dǎo)他跳出傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，抓住快遞、電商、金融等多元化的經(jīng)營(yíng)方式，
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，現(xiàn)在煙草公司牽線銀行提供貸款，我這小店生意越來(lái)越好！”如今，在昌都，像扎西這樣通過(guò)金融扶持實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的零售戶已有32戶，累計(jì)
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協(xié)同工作機(jī)制。泰安煙草聯(lián)合金融、通信、高校等38家單位，建成1個(gè)“泰慧贏”惠民服務(wù)中心、23個(gè)便民服務(wù)站和602個(gè)服務(wù)點(diǎn)，開展義診、文化下鄉(xiāng)等活動(dòng)80余場(chǎng)次。在農(nóng)村
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年底前在長(zhǎng)三角、珠三角率先落地。路徑三：金融“活水工具”建行、郵儲(chǔ)已推出“煙商e貸”，用檔位、訂單、歷史銷量做授信模型，額度最高100萬(wàn)，隨借隨
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的“毛細(xì)血管”。他們建立市委社工部統(tǒng)籌指導(dǎo)、煙草牽頭，金融、通信、高校、醫(yī)院等多方共同參與的“1+1+N”企地協(xié)同工作機(jī)制，與38家單位部門達(dá)成合作
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，既避免二手煙滲入走廊，又滿足旅客"一杯紅酒一支煙"的度假儀式。"Cigarette Butt Buddy"計(jì)劃：倫敦金融城在辦
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上市，公司資本架構(gòu)更趨優(yōu)化。而位于海得拉巴的研發(fā)中心內(nèi)，工程師們正測(cè)試新一代尼古丁提取技術(shù)——這些高純度尼古丁未來(lái)可能供應(yīng)給曾經(jīng)的股東BAT生產(chǎn)電子煙。從德里到紐約的金融分析師
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;分公司）根據(jù)不同區(qū)域不同種植主體服務(wù)需求，精心打造的集土地流轉(zhuǎn)、用工統(tǒng)籌、金融助農(nóng)、特色農(nóng)產(chǎn)品推介等于一體的個(gè)性化服務(wù)小程序，煙農(nóng)在種植過(guò)程中，
