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消費結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)精準營銷上水平。
五是持續(xù)改進線路優(yōu)化整合，提升物流降本增效運行效果。持續(xù)改進提高訪銷配送線路優(yōu)化整合，提高車輛滿載率，進一步實現(xiàn)
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管理、卷煙營銷、專賣管理、安全管理、工作作風(fēng)存在的問題等，提出了意見和建議。
針對降本增效的問題，各部門認為要切實加強財務(wù)預(yù)算管理，控制重點費用開支
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工作方法，重點在物流配送、經(jīng)營管理等領(lǐng)域降本增效，進一步提高增收節(jié)支的水平，力求指標的不斷優(yōu)化。
二是深入分析指標，尋找提升潛力。對照全行業(yè)、全區(qū)
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加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、促進全系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展、企業(yè)降本增效、財產(chǎn)資金安全發(fā)揮審計部門應(yīng)有的地位和作用。一要高度重視政策研究，建立更加完善有效的制度體系；二要明確工作目標、突出
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市場導(dǎo)向，實現(xiàn)精準營銷；強化品牌培育，實現(xiàn)價值增值；強化優(yōu)化資源，實現(xiàn)降本增效；強化服務(wù)意識，實現(xiàn)顧客
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降本增效”目標下，以基地單元為載體，深入推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。武定今年收購煙葉29.5萬擔(dān)，煙葉產(chǎn)值3.4億元，煙農(nóng)收入突破3.5億元
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等各項指標的順利進展。
比節(jié)能，爭當(dāng)降本增效高手。圍繞企業(yè)生產(chǎn)工作中存在的效率低、能耗大等問題，開展“爭創(chuàng)一流指標”為主題的節(jié)能降耗勞動競賽，優(yōu)化技術(shù)指標
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發(fā)生了很大變化，成本上升尤其是勞動力成本上升已成為必然趨勢。保持煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，必須緊緊圍繞減工降本增效，減輕煙農(nóng)勞動強度和技術(shù)難度，著力提高
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建設(shè)水平，實現(xiàn)減工降本增效。積極探索專業(yè)技術(shù)隊伍組織建設(shè)，實現(xiàn)育苗、起壟、施肥、植保、采摘、分級、運輸?shù)裙ば驅(qū)I(yè)化。通過專業(yè)化分工改善生產(chǎn)條件、推進科技進步、提高機械化
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;提高了煙葉生產(chǎn)組織化程度，減輕了煙農(nóng)勞動強度，減少了煙農(nóng)勞動用工，畝均用工由31個減少到18.8個，初步達到了減工降本增效的目標。
金塬煙葉專業(yè)
