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消費結(jié)構(gòu),實現(xiàn)精準營銷上水平。
五是持續(xù)改進線路優(yōu)化整合,提升物流降本增效運行效果。持續(xù)改進提高訪銷配送線路優(yōu)化整合,提高車輛滿載率,進一步實現(xiàn)
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管理、卷煙營銷、專賣管理、安全管理、工作作風(fēng)存在的問題等,提出了意見和建議。
針對降本增效的問題,各部門認為要切實加強財務(wù)預(yù)算管理,控制重點費用開支
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工作方法,重點在物流配送、經(jīng)營管理等領(lǐng)域降本增效,進一步提高增收節(jié)支的水平,力求指標的不斷優(yōu)化。
二是深入分析指標,尋找提升潛力。對照全行業(yè)、全區(qū)
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加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、促進全系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展、企業(yè)降本增效、財產(chǎn)資金安全發(fā)揮審計部門應(yīng)有的地位和作用。一要高度重視政策研究,建立更加完善有效的制度體系;二要明確工作目標、突出
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市場導(dǎo)向,實現(xiàn)精準營銷;強化品牌培育,實現(xiàn)價值增值;強化優(yōu)化資源,實現(xiàn)降本增效;強化服務(wù)意識,實現(xiàn)顧客
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降本增效”目標下,以基地單元為載體,深入推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。武定今年收購煙葉29.5萬擔(dān),煙葉產(chǎn)值3.4億元,煙農(nóng)收入突破3.5億元
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等各項指標的順利進展。
比節(jié)能,爭當(dāng)降本增效高手。圍繞企業(yè)生產(chǎn)工作中存在的效率低、能耗大等問題,開展“爭創(chuàng)一流指標”為主題的節(jié)能降耗勞動競賽,優(yōu)化技術(shù)指標
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發(fā)生了很大變化,成本上升尤其是勞動力成本上升已成為必然趨勢。保持煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,必須緊緊圍繞減工降本增效,減輕煙農(nóng)勞動強度和技術(shù)難度,著力提高
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建設(shè)水平,實現(xiàn)減工降本增效。積極探索專業(yè)技術(shù)隊伍組織建設(shè),實現(xiàn)育苗、起壟、施肥、植保、采摘、分級、運輸?shù)裙ば驅(qū)I(yè)化。通過專業(yè)化分工改善生產(chǎn)條件、推進科技進步、提高機械化
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;提高了煙葉生產(chǎn)組織化程度,減輕了煙農(nóng)勞動強度,減少了煙農(nóng)勞動用工,畝均用工由31個減少到18.8個,初步達到了減工降本增效的目標。
金塬煙葉專業(yè)