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，到處設(shè)點。這是由當時的歷史原因決定的，那么現(xiàn)在情況冷靜下來了，我們要立足做近為主，一般不要盲目做遠。做遠我們要付出更多管理成本、摩擦成本、物流成本和租賃
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）”銷售成功的原因
“黃金葉（金滿堂）”的一路發(fā)力，得益于多方優(yōu)勢資源的注入：
1、組織保障。河南中煙、鹽城煙草工商雙方順暢的溝通協(xié)調(diào)
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、結(jié)構(gòu)失衡和集中上市原因以外，從“菜地”到“餐桌”過程中，高企的物流成本、中間環(huán)節(jié)多且層層加價、銷售成本上漲等，則直接導演了“種菜賠、買菜貴”的怪象
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在身邊的生產(chǎn)安全事故為案例，分析事故發(fā)生的原因和過程，結(jié)合自身實際情況，如何防范，做到舉一反三。要把事故責任依據(jù)法律法規(guī)劃分清楚，
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關(guān)系，例如原因與結(jié)果、事物與條件、現(xiàn)象與本質(zhì)、目標與途徑等關(guān)系，我們可以從一種或幾種已知的事物來判斷或推知未知的事物。
（3）綜合法。綜合法是
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說，由于價格急劇上漲，日本2010財年的卷煙銷售從一年前減少至2102億支，減少幅度達10.1%，是1990年有記錄以來的最大跌幅。其原因是日本
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;商品還存在一定的熱量，如這時未經(jīng)冷卻而直接進入倉間，易給商品產(chǎn)生病害，達不到保質(zhì)的目的。
溫度調(diào)節(jié)。果蔬進倉后，將繼續(xù)發(fā)展成熟。其外界原因有
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;斷檔已經(jīng)成為常事，但零售客戶、消費者終端市場反映平淡，抱怨較少。主要原因為：
“大紅鷹（軟藍）”替換“新安江（軟
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持續(xù)上升，對利潤產(chǎn)生壓力，是調(diào)價的一個重要原因。
國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，去年富強面粉價格上漲15%左右。大連期貨市場棕櫚油價格去年初每噸約7000元
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，善于總結(jié)，查找原因，根據(jù)不同的客戶采取不同的營銷手段。但是客戶購進銷不動怎么辦？卷煙到客戶手中不是卷煙營銷的最終目的，良性的營銷循環(huán)模式是
