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葉機由于龐重，每天抬進(jìn)抬出不說，每到季節(jié)煉苗剪葉時，少不了要雇傭五、六個人，累得滿頭大汗不說，不但沒有提高工作效益，
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眾所周知，我們基層卷煙經(jīng)營企業(yè)與廣大卷煙零售業(yè)戶直接進(jìn)行聯(lián)系溝通，肩負(fù)著落實卷煙銷售，完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益以及企業(yè)隊伍建設(shè)等工作任務(wù)。尤其是基層
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工業(yè)企業(yè)一直以來把降本增效放在首位，因此要關(guān)注好技改和創(chuàng)新能否轉(zhuǎn)化為實際效益，單支卷煙的成本能否進(jìn)一步下降。說白了，商業(yè)的成本調(diào)控空間更大，也存在
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效益。部分經(jīng)營單位脫離市場實際，片面追求高利潤，下達(dá)高指標(biāo)、高任務(wù)，脫離轄區(qū)市場實際。造成基層單位為了完成任務(wù)和計劃，實施不合理銷售計劃
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事半功倍的效果。
二、科學(xué)規(guī)劃，扎實推進(jìn)
作為零售客戶，他們是以追求最大的效益為目的，這也是“天價煙”之所以屢禁不絕的原因所在。但反過來講，
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分公司生產(chǎn)科科長楊亞雙介紹，南美鄉(xiāng)去年通過聘請保山、德宏等技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富的技術(shù)能人，為拉祜族煙農(nóng)提供專業(yè)化的烘烤和分級服務(wù)，大大提高了煙葉的純度和效益
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、分揀、配送各環(huán)節(jié)嚴(yán)格測算成本，促進(jìn)企業(yè)物流由成本中心向效益中心的轉(zhuǎn)變。
第三、配套制度控的好，提高費用執(zhí)行力度。為推動精確核算、加強費用控制管理，進(jìn)一步
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“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年和推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，工作會上，凌局長提出堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，堅持以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線的總體要求。我們
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，“紅線”就是“高壓線”。地市級商業(yè)企業(yè)要充分認(rèn)識安全穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，正確處理好發(fā)展與穩(wěn)定、安全與效益的關(guān)系，堅持安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展，始終把
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》的2017年公司工作報告，指出，當(dāng)前及今后一段時期將是全省煙草商業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、促轉(zhuǎn)型、增效益的關(guān)鍵時期，公司必須準(zhǔn)確把握一個發(fā)展定位，爭創(chuàng)
