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，努力減少和控制誘發(fā)腐敗的風(fēng)險(xiǎn)，形成廉潔陽光的工作環(huán)境。再次要抓好整頓規(guī)范。認(rèn)真抓好“兩項(xiàng)工作”，梳理制度，優(yōu)化流程，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行
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，讓客戶經(jīng)理從銷量、結(jié)構(gòu)壓力中解放出來，圍繞客戶獲利、品牌培育，加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)，做好服務(wù)工作。
第二階段：梳理工作流程
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如何防？唯有規(guī)范市場，才能編織防范的天羅地網(wǎng)。實(shí)踐中，景煙人努力按照《縣級局工作流程及規(guī)范》，充分利用專賣信息系統(tǒng)、情報(bào)信息
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，人人遵守制度流程，按章辦事的良好習(xí)慣，切實(shí)做到以制度管權(quán)、管事、管人、管物、管錢。不斷建立健全相關(guān)流程制度，仔細(xì)查找管理上的漏洞和隱患
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，實(shí)現(xiàn)了全面清權(quán)、曬權(quán)；二是把風(fēng)險(xiǎn)崗位按發(fā)生概率和危害程度劃分級別，構(gòu)建了目標(biāo)監(jiān)控體系；三是通過明示崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程圖和風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)
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;引導(dǎo)煙農(nóng)通過提高生產(chǎn)組織管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)、強(qiáng)化田間處理流程以及加大國家政策扶持宣傳等工作，提高烤煙生產(chǎn)綜合效益，使優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)給煙農(nóng)帶來更多的實(shí)惠。
三是落實(shí)
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，此舉在省內(nèi)是首家；二是人員覆蓋面廣，關(guān)鍵流程77個(gè)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)90多個(gè)，也是省內(nèi)首家；三是內(nèi)審開展比較好。程序清晰
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精細(xì)化、工作流程精簡化、績效考核精確化；要完善辦案流程管理機(jī)制，建立健全案件質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，做到用制度管人，按制度辦事?！ ∷氖羌訌?qiáng)
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，如倉庫利用率、配送線路、油耗、滿載率的評價(jià)分析，缺乏對企業(yè)物流現(xiàn)狀的全方位診斷和系統(tǒng)規(guī)劃，不利于優(yōu)化作業(yè)流程和降低物流成本。
5、物流專業(yè)人才缺乏?，F(xiàn)代
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企業(yè)要在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入推進(jìn)工作開展。一是進(jìn)一步提高認(rèn)識，要采用創(chuàng)新形式不斷強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識；二是進(jìn)一步規(guī)范流程，
