“十四五”時期的煙葉生產(chǎn)工作進行新一輪的布局與謀劃，從行業(yè)整體發(fā)展的全局高度深刻理解和
把握煙葉發(fā)展對煙草經(jīng)濟的支撐作用、對卷煙品牌的保障作用、對地方發(fā)展的帶動作用?！笆奈濉币詠?/div>
。近年來，山東中煙牢牢把握重要戰(zhàn)略機遇期，將手工卷制技能人才隊伍建設作為雪茄產(chǎn)品質量穩(wěn)定的重要抓手，朝著打造“中國最高端雪茄”的戰(zhàn)略目標邁進。因需制宜 厚植成才
”的工作要求。隨著煙草行業(yè)信息化建設不斷深化，行業(yè)對數(shù)字化轉型有了新的認識和要求，各級煙草專賣管理部門應把握大勢，積極推動數(shù)字技術與專賣管理業(yè)務深度融合
，“抽少一點，抽好一點”正在成為卷煙消費新趨勢。在卷煙經(jīng)營中，我圍繞健康話題，把握低焦新品卷煙產(chǎn)品的特色賣點，及時向煙民推介。特別是年輕
客戶拜訪主次及針對性不強。服務重點客戶對象的選定還存在“檔級、配合度優(yōu)先”的現(xiàn)象，對于轄區(qū)銷售波動異常客戶、潛力客戶的關注挖掘不夠，客戶重點訴求把握不足，
與社區(qū)店等同樣存在巨大落差。經(jīng)濟復蘇與分化，已然成為大勢所趨。正確看待并且理解這種落差，對于把握經(jīng)濟轉型期間的機遇，改善終端經(jīng)營境遇有著重要影響。第一
上下游渠道的卷煙銷售者。為此作為鄉(xiāng)村卷煙零售戶要順應時代發(fā)展潮流，緊緊把握新時代下卷煙消費需求群體變化、消費理念和需求變化，從而全面掌控鄉(xiāng)村卷煙經(jīng)營模式和途徑，
