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企業(yè)管理效率。但是，在現(xiàn)實(shí)管理的實(shí)踐中，很多檔案管理人員對(duì)于檔案管理信息化不去主動(dòng)學(xué)習(xí)接受，缺乏相當(dāng)?shù)臒崆??！? （二）缺乏
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如意）”市場(chǎng)定位及目標(biāo)群體選擇
1、市場(chǎng)定位：通過(guò)市場(chǎng)推廣與品牌維護(hù)，提升消費(fèi)者對(duì)“黃金葉（萬(wàn)柿如意）”的認(rèn)知度和接受度
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需求的情況下力量強(qiáng)大，對(duì)此不依賴灰色營(yíng)銷的企業(yè)絕不能等閑視之。比較穩(wěn)妥的策略是，利用自己的優(yōu)勢(shì)（買方所有者可接受價(jià)較高）參與其中，
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動(dòng)人，還要不得不考慮消費(fèi)者的感受，必須能夠?yàn)橄M(fèi)者所樂(lè)于接受。這也是當(dāng)今很多具有深厚歷史感的品牌不得不面臨的問(wèn)題：品牌是個(gè)老品牌，但如何吸引新
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學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記關(guān)于黨的純潔性的重要論述，觀看了《我的悔過(guò)書》、《罪惡的交易》、《人民的好兒女》等正反警示教育專題片，組織赴固原監(jiān)獄接受警示教育。通過(guò)形式多樣的廉政
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的品牌藍(lán)圖都只能說(shuō)是空想。
未來(lái)環(huán)境的描述。這對(duì)于一個(gè)成功品牌來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是至關(guān)重要的。為未來(lái)5年、10年環(huán)境的一種有見(jiàn)地的觀察和預(yù)見(jiàn)，可以讓你的品牌更容易被接受。這里
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，部分員工都是一種被動(dòng)性的接受，參加培訓(xùn)的積極性不高，實(shí)際操作的參與性不強(qiáng)，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳。
三是創(chuàng)新能力不足。員工參加科技創(chuàng)新的熱情不高
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目標(biāo)轉(zhuǎn)化并且被市場(chǎng)所接受的過(guò)程。如果說(shuō)發(fā)明是一個(gè)知識(shí)創(chuàng)造性組合的技術(shù)活動(dòng)，那么企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新則是一種滿足市場(chǎng)需求的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
2003年以來(lái)，行業(yè)改革的動(dòng)力沖決了專賣庇護(hù)的思想
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，就可能因?yàn)?em class="term">接受不了這種變革而離開企業(yè)。
第二，牢記我們是企業(yè)人。
政府官員、大學(xué)教授、軍隊(duì)官兵、僧侶尼嘛，各有各的職業(yè)使命，政府的管理者是
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顧客，有利于提高卷煙銷售數(shù)量和銷售結(jié)構(gòu)，有利于提升盈利水平等道理向客戶宣傳解釋清楚，讓客戶明白并接受“有投入才有產(chǎn)出”、“自己的店面自己建”、“適當(dāng)投入才有
