為您找到相關(guān)結(jié)果 41493 篇
-
;健全質(zhì)量預(yù)防控制體系，梳理工作流程，提升質(zhì)量控制水平，杜絕質(zhì)量安全事故。第三方面加強(qiáng)對標(biāo)管理，確保物耗指標(biāo)持續(xù)改進(jìn)，嚴(yán)格按照江西中煙
-
煙草在線曲靖消息 云南省曲靖市煙草專賣局（公司）嚴(yán)格按照《曲靖市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)實(shí)施方案》流程標(biāo)準(zhǔn)，從制定方案、公布政策、簽訂協(xié)議、統(tǒng)一清除、過磅計(jì)量
-
，盡量做到用更少的文件來管更多的事，從而有效提高文件執(zhí)行率。
二是找準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重心，把質(zhì)量管理體系工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)應(yīng)該充分利用標(biāo)準(zhǔn)化在規(guī)范管理中
-
提高專賣人員隊(duì)伍素質(zhì)、提高市場稽查能力、提高網(wǎng)絡(luò)案件經(jīng)營能力、提高專賣內(nèi)部監(jiān)管能力、提高信息化運(yùn)用能力，使基層創(chuàng)優(yōu)工作得到全面提升。
三是流程順暢，應(yīng)用規(guī)范
-
等重點(diǎn)工作的帶動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)管理制度化、制度流程化、流程信息化，統(tǒng)籌推進(jìn)規(guī)范管理協(xié)調(diào)發(fā)展、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，穩(wěn)步提升企業(yè)綜合競爭力。
四是進(jìn)一步深化改革、激發(fā)
-
，各分廠以標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)為抓手，不斷創(chuàng)新管理方式，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場和操作流程。西昌分廠今年以來積極探索輔料供應(yīng)“精確配盤”創(chuàng)新模式，變“集中領(lǐng)料”為按
-
，征求意見，解疑釋惑，加深員工的理解。
以信息化促進(jìn)企業(yè)文化管理。企業(yè)信息化的過程，就是利用技術(shù)優(yōu)勢和現(xiàn)代管理手段，優(yōu)化工作流程
-
形成，服務(wù)品牌形象不突出，服務(wù)手段和流程亟待整合提高，統(tǒng)一規(guī)范化的服務(wù)體系還沒有建立，超越客戶滿意、實(shí)現(xiàn)客戶忠誠的服務(wù)目標(biāo)還很遙遠(yuǎn)，
-
，就是根據(jù)工作職責(zé)，研究明晰單位行政權(quán)力運(yùn)行和完成監(jiān)管任務(wù)的工作流程。所謂微觀查找，就是認(rèn)真研究工作流程上的各個(gè)節(jié)點(diǎn)，查找這一節(jié)點(diǎn)是否存在風(fēng)險(xiǎn)、存在什么樣
-
相關(guān)工作、做出工作批示。各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門、單位迅速行動(dòng)，制定貫徹落實(shí)意見，組織修改完善制度流程和網(wǎng)上辦公平臺，加嚴(yán)工作標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過一個(gè)多月的時(shí)間，
