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，加強業(yè)務(wù)適應(yīng)性、創(chuàng)新性融合。在具體實踐中，他們著眼協(xié)同生產(chǎn)組織、物資供應(yīng)保障、數(shù)字化產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈物流等關(guān)鍵點尋求突破，以項目帶動管理進步、技術(shù)助推業(yè)務(wù)
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合力。跨區(qū)域協(xié)作取得新突破——2021年以來，粵桂深湘瓊、華東六省一市、云南等十二省（區(qū)、市）、貴州等八省（區(qū)、市）、西藏等八省
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信公眾號、短視頻、網(wǎng)絡(luò)專題等傳播手段宣傳推介；行業(yè)各單位動員廣大干部職工、煙農(nóng)、零售戶和消費者積極參加，累計答題人數(shù)突破1652.5萬人，總訪問量高達1.96
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媒體形容為英美煙草日本（BAT Japan）手上的“王牌”。自推出以來，獲得了不俗的反響。在日韓市場求突破長久以來，在歐美、中東及包括馬來
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合力，重拳出擊，從點的突破到面的拓展再到鏈的延伸，持續(xù)推進煙草走私活動全鏈條全環(huán)節(jié)全要素打擊。海岸亮劍，筑牢防線，廣東省局持續(xù)
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，分享典型的市場案例以及重點突破措施，改變傳統(tǒng)單一的“教室”教學(xué)，帶領(lǐng)客戶經(jīng)理“走出門，走向市場學(xué)習(xí)”二是加強紀律作風(fēng)建設(shè)。強化部門員工教育管理
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;行業(yè)內(nèi)外9家單位共同參與。該項目整合了行業(yè)內(nèi)3家重點實驗室資源，并與中南大學(xué)、湖南大學(xué)等一批高校合作，實現(xiàn)一系列突破性進展：建立了卷煙數(shù)字化調(diào)香技術(shù)平臺
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，更專注戰(zhàn)略，集中優(yōu)勢兵力，依靠單品突破，把市場撕開一個口子。以好產(chǎn)品統(tǒng)領(lǐng)一切，再跟進其它產(chǎn)品，帶來市場的強勢效應(yīng)，
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，借助國民經(jīng)濟中“O2O”經(jīng)濟模式的快速發(fā)展契機，盡早推動現(xiàn)代零售終端建設(shè)實現(xiàn)真正意義上的突破和改革，盡早建立真正意義上的以“大數(shù)據(jù)”為支撐的消費環(huán)境建設(shè)機制
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90%，標準化生產(chǎn)體系覆蓋率達75%以上。用工方面，由原來純?nèi)斯ぷ鳂I(yè)的29個工降低到16個工，實現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)減工降本新的突破。澠池縣境內(nèi)多為丘陵山地
