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機(jī)關(guān)服務(wù)中心、各專業(yè)部門全體干部職工，各州（市）局（公司）、其他直屬單位在家的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)企業(yè)管理工作的全體人員參加
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。調(diào)研組從市場(chǎng)監(jiān)管、營(yíng)銷服務(wù)、執(zhí)行力、員工思想動(dòng)態(tài)和基礎(chǔ)管理工作等方面，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、跟線走訪、零售戶訪談、干部員工座談、查看資料等形式開(kāi)展調(diào)研。在調(diào)研中，市局領(lǐng)導(dǎo)全面掌握
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煙草在線曲靖消息 云南曲靖市煙草專賣局（公司）通過(guò)不斷深化“十大”管理體系的運(yùn)行實(shí)施，公司企業(yè)管理工作初步實(shí)現(xiàn)了“體系目標(biāo)化、管理流程化、手段信息化
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；三是強(qiáng)化施訓(xùn)效果，錘煉專賣隊(duì)伍。針對(duì)如何抓好下一步專賣管理工作，黃晉南要求，一要深入推進(jìn)卷煙打假斗爭(zhēng)，結(jié)合“天府之劍”行動(dòng)，
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;創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)要有新突破；二是要完善科技管理制度，促進(jìn)科技管理工作再上新水平；三是著力推進(jìn)重大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)階段性突破；四是強(qiáng)化
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》，全市系統(tǒng)各單位、各部門紀(jì)檢監(jiān)察、整頓規(guī)范、辦事公開(kāi)民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢員及市局機(jī)關(guān)副科以上干部60余人參加了會(huì)議。
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”建設(shè)情況。翻閱了育苗管理工作記錄，實(shí)地詢問(wèn)當(dāng)?shù)責(zé)熣竟ぷ魅藛T烤煙移栽工作準(zhǔn)備及提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作推進(jìn)情況，查閱了“一村一案”、責(zé)任狀、協(xié)議等優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)痕跡資料
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規(guī)定搞好工程建設(shè)資金管理工作。四是在搞好水源工程建設(shè)的同時(shí)搞好青海湖周邊新農(nóng)村建設(shè)和精神文明建設(shè)，最終使中國(guó)煙草云南祥云大型水源工程建設(shè)成為全國(guó)水源建設(shè)的精品工程和亮點(diǎn)工程。五是結(jié)合實(shí)際
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。那么，隨著專賣管理形勢(shì)的變化，如何才能找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)，提升市場(chǎng)監(jiān)管水平呢。筆者認(rèn)為，主要要抓好“四個(gè)結(jié)合”。
要把經(jīng)常性的煙草專賣管理工作
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100%；12、電話訂貨率100%；13、訂單成交率95%；14、電子結(jié)算率95%；15、客戶投訴率5%以下。
基礎(chǔ)管理工作：1
