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，既能規(guī)避勞動糾紛，又不增加人力成本。
五、創(chuàng)新管理，在行政許可上發(fā)掘市場凈化的潛力
現(xiàn)在的零售布局管理規(guī)定，關(guān)注的是距離、面積，
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煙草在線專稿 隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，經(jīng)營模式的快速更替，特別是互聯(lián)網(wǎng)對實(shí)體店鋪的沖擊越來越明顯，終端零售店鋪經(jīng)營成本逐年升高，很多商店
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的假煙成本，還有他利潤提成的百分之十，剩余部分再通過網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬轉(zhuǎn)給“張二”、“黃老板”這些下級?！? 記者了解到，由于香煙屬于專賣品，一次最多
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、罐頭食品等行業(yè)。由于并購了太多企業(yè)，涉足了太多行業(yè)，1973年帝國煙草改名為“帝國集團(tuán)”。
1981年，由于卷煙市場份額下滑，導(dǎo)致成本控制
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調(diào)配，既可以維護(hù)企業(yè)健康運(yùn)營，又能最大限度地方便員工提前做出行規(guī)劃，避免給員工造成不必要的時(shí)間浪費(fèi)和休假成本；另外，對于民營企業(yè)員工的探親假
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;節(jié)約客戶瀏覽時(shí)間成本。二是鑒于廣告能很好的刺激客戶點(diǎn)擊欲望，在廣告上除了使用一般性的新品廣告、品牌文化傳播等還特別在愛心傳遞、防卷煙掉包、退市卷煙銷售等應(yīng)急性方面做了大量的廣告投放
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得到了較高的定價(jià)的推動，以及與2013年同期相比有利的成本，部分增長被6600萬美元不利的銷量和產(chǎn)品組合所抵消。調(diào)整后經(jīng)營公司的收益下降了15.8%。排除不利匯率和收購
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方面：一是進(jìn)貨安全。進(jìn)入年末，上門推銷商品的流動商販多起來，一些零售戶為了降低進(jìn)貨成本，習(xí)慣在這些流動商販身上進(jìn)貨。可是有的商品看起來質(zhì)量不錯
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的經(jīng)濟(jì)效益。如西門子、三菱都紛紛加入探索智能化生產(chǎn)技術(shù)的陣營。
為適應(yīng)競爭加劇的市場，近年來，中國制造業(yè)對質(zhì)量、成本、效率以及安全的要求也在不斷提高，正在
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衣服，店里的生意有起色，日子也過得稍有滋潤。
檔次提升了，就覺得自己頭腦也該充一下電了，一些經(jīng)濟(jì)類名詞，成本、利潤、營業(yè)額
