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六西格瑪是一種能夠嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實(shí)施原則和技術(shù)。它包含了眾多管理前沿的先鋒成果,以”零缺陷”的完美商業(yè)追求,帶動(dòng)質(zhì)量成本的大幅度降低
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反映和體現(xiàn);品牌不僅僅是企業(yè)一項(xiàng)產(chǎn)權(quán)和消費(fèi)者的認(rèn)識(shí),更是企業(yè)、產(chǎn)品與消費(fèi)者之間關(guān)系的載體。品牌的底蘊(yùn)是文化,品牌的目標(biāo)是關(guān)系。品牌意味著高質(zhì)量、高信譽(yù)、高效
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中心,構(gòu)建消費(fèi)者服務(wù)體系。邵陽(yáng)煙草堅(jiān)持把消費(fèi)者列為整個(gè)營(yíng)銷服務(wù)體系建設(shè)工作的中心地位,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局“保牌、穩(wěn)價(jià)、規(guī)范、高效”的工作方針,努力推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“532
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直接空氣噴霧
3.2.2重視煙葉精選設(shè)備、器具選用。煙葉精選場(chǎng)應(yīng)當(dāng)采用濕度自控高效耐用的直接空氣噴霧加濕系統(tǒng)增加空間相對(duì)濕度;選用適宜的煙葉精選用具、周轉(zhuǎn)器具。
3.2.3注重
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,面對(duì)一系列功能布局龐大、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、關(guān)聯(lián)程度較高的新工藝、新技術(shù)和新設(shè)施,如何高效發(fā)揮技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新效能,推進(jìn)節(jié)能減排工作步上新臺(tái)階,將是分廠
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,組織營(yíng)銷活動(dòng),確保工商協(xié)同營(yíng)銷工作的高效開展。
三是細(xì)化工商協(xié)同的內(nèi)容。在品牌發(fā)展規(guī)劃、終端品牌宣傳、貨源組織銜接、客戶精細(xì)分類、營(yíng)銷策略制定、精準(zhǔn)投放保障、信息溝通傳遞等方面
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整體營(yíng)銷計(jì)劃,并時(shí)時(shí)監(jiān)督、控制的重任;他們需要密切關(guān)注市場(chǎng)變化,并適時(shí)調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略和營(yíng)銷通路;他們負(fù)責(zé)組建高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),并激勵(lì)
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;按照“一縱一橫,一內(nèi)一外”的四維法進(jìn)行成本比對(duì),在產(chǎn)品成本控制方面進(jìn)行深入研究,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效低成本的生產(chǎn)目標(biāo)。
“安全生產(chǎn)零隱患”保障體系
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標(biāo)準(zhǔn)體系是集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的一個(gè)重要組成部分,工廠必須要找準(zhǔn)定位,強(qiáng)化對(duì)集團(tuán)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力,并結(jié)合實(shí)際制定出具有工廠自身特點(diǎn)、精簡(jiǎn)高效和具有活力的標(biāo)準(zhǔn)體系
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——煙草行業(yè)是個(gè)服務(wù)型的行業(yè),不斷滿足客戶的真實(shí)需求,為他們提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是煙草工商企業(yè)協(xié)同營(yíng)銷的基本要求。
(二)實(shí)施工商協(xié)同營(yíng)銷“三大舉