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必須百分之百落實(shí)稻草還田、生石灰溶田和硫酸銅消毒。
2、實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)帶村，以辦包村，村干部聯(lián)戶的制度，按照“包干到戶、一包到底、考核到人、量化到分、獎(jiǎng)罰
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，粗放不失神秘。在宣威，雖沒有什么聞名遐邇的旅游勝地，卻也不失讓人流連忘返的小憩之所。東山風(fēng)景區(qū)，便是一個(gè)好去處，閑暇之余
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的同時(shí)，積極探索與各級(jí)黨委政府慈善機(jī)構(gòu)聯(lián)手的方式來注入資金，從而進(jìn)一步確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，在更深更廣的層面上快速有效的實(shí)施幫扶。這既是責(zé)任煙草的要義之所在
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和人民賦予的神圣權(quán)力，當(dāng)成了謀取不義之財(cái)，謀取私利的工具，政治上喪失信念、經(jīng)濟(jì)上貪得無厭、生活上腐化墮落。作為新時(shí)期的煙草人，要做到宗旨意識(shí)不動(dòng)搖
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;持續(xù)改進(jìn)，不斷滿足下道工序需求；特別要強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任心和敬業(yè)精神，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，謹(jǐn)小慎微，防止
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上當(dāng)受騙的虛假?gòu)V告更是讓人談廣告色變，避之唯恐不及。所以，單純依賴廣告，想招攬顧客做好生意的希望渺茫。
但是，再好的貨物，如果
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品牌的儲(chǔ)備量，卷煙的銷量在我的店里占到百分之六十的份額，千方百計(jì)保障卷煙資金的供應(yīng)量是頭等大事，如果沒有卷煙暢銷品牌做堅(jiān)強(qiáng)的后盾，聚人氣就成了
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煙草在線專稿 在品牌培育工作中農(nóng)村卷煙市場(chǎng)作為其重要組成部分一直進(jìn)展較為緩慢，甚至有些客戶經(jīng)理談之色變。究其原因，其實(shí)就是零售戶不訂，消費(fèi)者不買
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短缺。? 面對(duì)這種局面，太陽煙廠決定擴(kuò)大生產(chǎn)。1946年2月16日，太陽煙草股份有限公司遵照經(jīng)濟(jì)部之令，調(diào)查了工廠全部財(cái)產(chǎn)，經(jīng)重新估價(jià)
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的。老張說，做生意就要想客人之所想，當(dāng)時(shí)我如果賣給他兩條很貴的煙，短期來看這次生意我是賺了，但是很有可能會(huì)讓女孩的父親覺得這個(gè)男孩華而不實(shí)
