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志，標明每天的工作內(nèi)容及服務(wù)心得體會。公司定期組織檢查人員依照技術(shù)員工作日志，走訪煙農(nóng)，檢查督辦技術(shù)員的工作是否到位，煙農(nóng)滿意度是否符合公司要求
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措施。
??? 過程管理。目標管理重視結(jié)果，也重視過程管理。要定期檢查。充分利用常態(tài)化溝通機制，及時溝通協(xié)調(diào)，解決實際問題和困難。要修訂目標。當出現(xiàn)嚴重影響目標實現(xiàn)的意外
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，比如我家就會不定期回饋顧客，搞些促銷活動，零利潤回饋消費者。
零售戶朱海川：
我覺得大型商超為了吸引客源搞促銷理所應(yīng)當，我們這些
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（二）定期開展心理健康普查。對職工進行心理健康測試和問卷調(diào)查，及時了解和掌握當前職工的心理健康水平和健康狀況。然后對測評情況進行分析比對，確定
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值班制、安全工作定期匯報制、檢查制、獎懲制、崗位責任制等行之有效的傳統(tǒng)安全文化建設(shè)手段，以促進管理及決策層的安全意識與管理素質(zhì)的進一步提高?！? 三、提高全員安全意識，需要
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;定期維護群內(nèi)相關(guān)事項的公告，不定時地邀請目標用戶加入微群等等，以保持煙草品牌對于目標人群的信息新鮮感。
總之，在龐大微博用戶當中，微群是根據(jù)
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基層工作人員的積極性；其次定期開展思想政治教育培訓課，讓他們時刻了解煙草行業(yè)發(fā)展動態(tài)，明確新階段的工作目標和責任，充分調(diào)動其責任意識和大局意識
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起來，擰成一根繩，形成同一個向心力。
優(yōu)秀的煙草企業(yè)文化要滿足全體職工的認同感和歸屬感，例如恩施州煙草公司定期組織知識競賽和體育競賽，如“煙葉
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豐富多彩，美不勝收。
千姿百態(tài)的煙標以其特有的魅力吸引著千千萬萬收藏者。世界業(yè)余收藏家協(xié)會每年都定期召開國際性會議，進行有獎評選、巡回展出、接納會員等活動。藏品在5萬種
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經(jīng)濟發(fā)展。同時，土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站的每名工作人員還包村包戶，主動提供生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，不定期組織煙農(nóng)生產(chǎn)知識培訓、專家講座。
西南王村煙葉烘烤工場采用了先進設(shè)備
