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，居民消費(fèi)水平較高，企事業(yè)單位效益良好的地段，可把卷煙品牌定位于中高檔次，尤其是高檔煙所占比例應(yīng)當(dāng)加大。而位于鄉(xiāng)村的零售客戶，居民消費(fèi)
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;在這不斷更替中通過(guò)這樣的時(shí)差來(lái)獲得最大利潤(rùn)，正是我們零售店鋪?zhàn)龃笞鰪?qiáng)的契機(jī)。也許，向新品要效益不是一件說(shuō)說(shuō)就能實(shí)現(xiàn)的事，但通過(guò)這四位店主的訴說(shuō)我們可以看到
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2.減氮措施
減氮就是減少煙田氮的用量，做到最少的肥料用量和最低的成本，達(dá)到適宜的煙葉產(chǎn)量和效益。通過(guò)化驗(yàn)結(jié)果結(jié)合種植地塊情況來(lái)制定施肥方案，合理
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減肥減藥新技術(shù)，煙農(nóng)群體還是存在一些畏難情緒，怕影響產(chǎn)值效益?！北Ｉ绞芯?#xff08;公司）煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心主任如是介紹。
對(duì)于祖祖輩輩生活在這里的煙農(nóng)
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（分公司）放入全省的盤子進(jìn)行分層分類對(duì)標(biāo)，把質(zhì)量效益核心指標(biāo)與“面子、票子、位子”掛鉤，讓基層營(yíng)銷人員摒棄了“混日子”的念頭，鼓足了“爭(zhēng)上游
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;要把握好“五個(gè)基本定位”，其中精益管理降本增效是內(nèi)功。依靠管理進(jìn)步推動(dòng)節(jié)約發(fā)展，實(shí)現(xiàn)成本的有效控制是提高行業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益的必由之路。行業(yè)從2015年全國(guó)煙草工作會(huì)議上
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，全家齊上陣，效益一天比一天好。所經(jīng)營(yíng)的的豆制品，在當(dāng)?shù)厥浊恢?#xff0c;技術(shù)領(lǐng)先，各大超市零食部供不應(yīng)求。雷老板準(zhǔn)備在廠里招收幾名員工
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之間的感情聯(lián)絡(luò)和溝通，誰(shuí)就會(huì)吸引和留住更多的顧客，取得較好的經(jīng)營(yíng)效益?！彼坏沁@樣說(shuō)的，也是這樣做的。在實(shí)際的零售經(jīng)營(yíng)中他身體力行，用自己
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是否到位直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。安全就是效益正是的最好詮釋。
三、綜治安全管理存在的問(wèn)題
隨著經(jīng)濟(jì)下行和行業(yè)發(fā)展形勢(shì)的不斷變化，綜治安全管理逐漸暴露出一些新的問(wèn)題，
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推薦，從此這種現(xiàn)象再也沒有發(fā)生了。然而，各種卷煙給店里帶來(lái)了很大的效益。
小結(jié)
通過(guò)以上幾位零售戶的闡述，可以看出這些卷煙銷售誤區(qū)在我們零售戶中還有
