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，確定收購標(biāo)準(zhǔn)，確保煙葉既符合工業(yè)企業(yè)需求又能讓煙農(nóng)獲益。”徐瑋說。定制化生產(chǎn)關(guān)鍵在“用”，核心在“定”?！拔宥ā倍ㄖ苹a(chǎn)方式即定品牌，基于工業(yè)品牌發(fā)展及
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隊(duì)伍為核心目標(biāo)，創(chuàng)新專賣隊(duì)伍建設(shè)模式、健全專賣人才培養(yǎng)體系、加大技能培訓(xùn)力度，持續(xù)提升專賣人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)能力，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和向心力?！巴苿訉Ｙu隊(duì)伍建設(shè)
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，實(shí)現(xiàn)卷煙生產(chǎn)水平的突破，努力提高卷煙產(chǎn)品的技術(shù)含量和質(zhì)量水平，維護(hù)國家利益，維護(hù)消費(fèi)者利益，促進(jìn)企業(yè)核心競爭力不斷得到提升和品牌形象不斷
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和服務(wù)。通過差異化經(jīng)營，零售小店可以在激烈的市場競爭中脫穎而出。在物價(jià)合理回升的背景下，服務(wù)質(zhì)量將成為零售小店的核心競爭力之一。零售小店可以通過優(yōu)化店鋪布局、提供便捷的支付方
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服務(wù)“靈珠”，筑牢抵御“消費(fèi)降級”防線品質(zhì)至上：打造更有“質(zhì)價(jià)比”的卓越產(chǎn)品。煙草產(chǎn)品品質(zhì)是品牌的核心：要嚴(yán)格把控?zé)熑~原料，優(yōu)化種植環(huán)節(jié)
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，制定科學(xué)合理的送貨人員激勵(lì)考評機(jī)制。在送貨戶數(shù)、送貨量、送貨時(shí)間相對均衡的前提下，把送貨天數(shù)作為員工差異化分類考評的核心進(jìn)行關(guān)聯(lián)測算，結(jié)合規(guī)范經(jīng)營、安全管理
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：以一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的示范店為核心，輻射帶動周邊18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，逐步形成26條風(fēng)格各異、特色鮮明的示范街，真正實(shí)現(xiàn)了“一村一店”帶動“一富一片”“致富一店影響一方
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，激勵(lì)人才作用充分發(fā)揮。聚焦新一年的工作，北京市局（公司）將更加緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在國家局黨組和北京市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下
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“一名黨員就是一面旗，要將黨性覺悟牢牢扎根到市場里去！”這是玉林煙草專賣戰(zhàn)線執(zhí)法人員的共識。近年來，該局緊緊圍繞黨建引領(lǐng)核心，將基層黨建工作與
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、著力推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)、著力健全鄉(xiāng)村治理體系、著力健全要素保障和優(yōu)化配置體制機(jī)制。非常值得關(guān)注的一點(diǎn)是，此次此次是中央一號文件首次提出要發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力。以下從文件的核心
